مدیریت استراتژیک هوشمند

مدیریت استراتژیک هوشمند

رویکرد استراتژیک و هوشمند در انتخاب تأمین‌کنندگان با استفاده از مدل چندمعیاره TOPSIS فازی: مطالعه موردی در صنعت فولاد

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان
1 دانشجوی دکتری، گروه مدیریت بازرگانی، گرایش مدیریت تجارت الکترونیکی، دانشگاه رازی کرمانشاه، کرمانشاه، ایران.
2 دانشجوی دکتری، گروه مدیریت بازرگانی، گرایش بازاریابی، دانشگاه رازی کرمانشاه، کرمانشاه، ایران.
چکیده
در دنیای رقابتی امروز، مدیریت استراتژیک زنجیره تأمین به ابزاری ضروری برای دستیابی به مزیت رقابتی پایدار تبدیل شده است. انتخاب تأمین‌کنندگان به‌عنوان یکی از تصمیمات کلیدی در مدیریت زنجیره تأمین، تأثیر مستقیمی بر بهره‌وری و هوشمندسازی فرآیندهای تولید و توزیع دارد. این مطالعه با استفاده از مدل چندمعیاره TOPSIS فازی، رویکردی نوین و هوشمند برای انتخاب تأمین‌کنندگان ارائه می‌دهد. مدل ارائه‌شده قادر است تعادلی میان معیارهای کمی و کیفی برقرار کند و در محیط‌های غیرقطعی، تصمیمات استراتژیک دقیقی اتخاذ کند. این روش با تمایز میان معیارهای هزینه‌ای (کمتر و بهتر) و معیارهای سودآور (بیشتر و بهتر)، راه‌حل‌هایی را شناسایی می‌کند که بیشترین نزدیکی به راه‌حل ایده‌آل مثبت و بیشترین فاصله از راه‌حل ایده‌آل منفی را دارند. علاوه بر این، تحلیل حساسیت برای ارزیابی تأثیر وزن معیارها بر نتایج انتخاب تأمین‌کنندگان انجام شده است. مطالعه موردی بر روی یک واحد تولید فولاد کوچک نشان می‌دهد که این رویکرد می‌تواند به مدیران کمک کند تا تصمیماتی هوشمندانه و مبتنی بر استراتژی برای بهینه‌سازی عملکرد زنجیره تأمین اتخاذ کنند. یافته‌های این پژوهش نشان‌دهنده توانایی مدل TOPSIS فازی در ارتقای تصمیم‌گیری هوشمند و دستیابی به اهداف کلان استراتژیک در صنایع تولیدی است.
کلیدواژه‌ها

عنوان مقاله English

A Strategic and Intelligent Approach to Supplier Selection Using Fuzzy TOPSIS Multi-Criteria Model: A Case Study in the Steel Industry

نویسندگان English

Hamid Pakdel 1
Sasan Emami 2
1 PhD Student, Department of Business Administration, E-Commerce Management Major, Razi University of Kermanshah, Kermanshah, Iran.
2 PhD Student, Department of Business Administration, Marketing Major, Razi University of Kermanshah, Kermanshah, Iran.
چکیده English

In today’s competitive world, strategic supply chain management has become an essential tool for achieving sustainable competitive advantage. Supplier selection, as one of the key decisions in supply chain management, has a direct impact on the productivity and intelligence of production and distribution processes. This study presents a new and intelligent approach to supplier selection using the fuzzy TOPSIS multi-criteria model. The presented model is able to strike a balance between quantitative and qualitative criteria and make accurate strategic decisions in uncertain environments. By distinguishing between cost criteria (less and better) and profit criteria (more and better), this method identifies solutions that are closest to the positive ideal solution and furthest from the negative ideal solution. In addition, sensitivity analysis is conducted to assess the impact of criteria weights on supplier selection results. A case study on a small steel manufacturing unit shows that this approach can help managers make smart, strategy-based decisions to optimize supply chain performance. The findings of this study demonstrate the ability of the fuzzy TOPSIS model to promote smart decision-making and achieve strategic macro-goals in manufacturing industries.

کلیدواژه‌ها English

Smart strategic management
multi-criteria models
fuzzy TOPSIS
supplier selection
steel industry
supply chain optimization
آذر، عادل.(1387) ."آمار وکاربرد آن در مدیریت". تهران: انتشارات سمت. صص 210-183
آذر، عادل و مریم دانشور(1386)، " مروری بر روشهای ارزیابی عملکرد شعب بیمه"، فصلنامه صنعت بیمه، سال بیست و دوم، شماره2، صص125-123.
آراسته، محمد(1391)" تبیین عملکرد شرکت با استفاده از بازارگرایی، نوآوری ومزیت رقابتی در شرکت های تولیدی استان گیلان" پایان نامه کارشناسی ارشد، رشته مدیریت بازرگانی، دانشگاه آزاد رشت.
آرمسترانگ، مایکل. ترجمه اعرابی و ایزدی. (1383)." مدیریت استراتژیک منابع انسانی (راهنمای عمل)" تهران: دفتر پژوهشهای فرهنگی. صص 26-18، 43-41، 106، ‌113
اعرابی، محمد و مورعی، محمد هادی. (1382). "توسعه مدل یکپارچه تدوین استراتژی منابع انسانی (مطالعه موردی شرکت مپنا)". مجموعه مقالات اولین کنفرانس توسعه منابع انسانی. صص 101-25
اعرابی، سید محمد. (1385) "مدیریت استراتژیک منابع انسانی". تهران: دفتر پژوهشهای فرهنگی. صص 22-16، 31-28، 49، 50
آون، هیوز. ترجمه الوانی، خلیلی شورینی ومعمارزاده. (1385). "مدیریت دولتی نوین: نگرشی راهبردی، سیر اندیشه ها، مفاهیم ونظریه ها".تهران:انتشارات مروارید.صص 220-205
ایران‎زاده سلیمان، برقی امیر، (1388)، الگو‌های ارزیابی عملکرد سازمانً، انتشارات فروزش، ص 7
بامبرگر، پیتر و مشولم، ایلن. ترجمه علی پارساییان و سید محمد اعرابی(1381). "تدوین، اجرا و آثار استراتژی منابع انسانی" تهران: دفتر پژوهشهای فرهنگی، صص13-11، 39، 79-64، ‌87-85، 90، 139
بزاز جزایری، سید احمد، (1387) "ارزیابی عملکرد منابع انسانی:الگویی برای پیاده سازی نظام ارزیابی عملکرد منابع انسانی در سازمان ها"، چاپ دوم، تهران، آییژصص 18-17.
بست، جا ن.ترجمه حسن پاشا شریفی ونرگس طا لقانی.(1376). "روشهای تحقیق درعلوم تربیتی و رفتاری"، .تهران: انتشارات رشد. صص 160-142
حاج کریمی، عباسعلی و رنگریز، حسن. (1379)1379. "مدیریت منابع انسانی". تهران: چاپ و نشربازرگانی. ص16
حسن پور، اکبر. (1383)بررسی ارتباط بین استراتژی های منابع انسانی و مشارکت کارکنان در بانک ملت. پایان نامه کارشناسی ارشد. دانشگاه تهران. فصل دوم.
Al-bahussin, Sami & El-garaihy(2013)" The Impact of Human Resource Management Practices,Organisational Culture, Organisational Innovation and Knowledge Management on Organisational Performance in Large Saudi Organisations: Structural Equation Modeling With Conceptual Framework " International Journal of Business and Management; Vol. 8, No. 22; pp:1-19.
Al-Dhaafri ,H &etal(2013)" The Effect of Total Quality Management, Enterprise Resource Planning and the Entrepreneurial Orientation on the Organizational Performance:The Mediating Role of the Organizational Excellence --- A Proposed Research Framework " International Journal of Business Administration, Vol. 4, No. 1.pp:66-85.
Allen, R. S., Dawson, G., Wheatley K. and White C.S.(2008)«Perceived Diversity and Organizational Performance», EmployeeRelations, Vol. 30 No. 1, p. 20-33.
Azlan Mohamad, A., Lo, M. and King La, M., (2009) “HUMAN RESOURCE PRACTICES AND ORGANIZATIONAL PERFORMANCE. INCENTIVES AS MODERATOR”, Journal of academic research in economics,Vol. 1, No. 2
Briggs, S& Keogh, W. (1999). "Integrating human resource strategy and strategic planning to achieve business excellence". Total Quality Management, Vol 10, pp. 447– 453.