مدیریت استراتژیک هوشمند

مدیریت استراتژیک هوشمند

ارائه مدل جامع نوآوری باز در سازمان‌های دانش‌بنیان: ترکیب روش‌های کیفی و کمی

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان
امین غلامی 1
یاسر زندی پاک 2
محمد جواد سعیدی 3
1 دکترای مدیریت بازرگانی، گرایش کارافرینی، دانشگاه جندی شاپور اهواز،اهواز، ایران.
2 دانشجوی دکترای مدیریت دولتی، گرایش طراحی سازمان های دولتی، دانشگاه رازی کرمانشاه،کرمانشاه، ایران.
3 دکترای مدیریت دولتی، گرایش مدیریت رفتار سازمانی،دانشگاه کردستان،کردستان، ایران.
bumara.3.2.15564.35879841651
چکیده
هدف این تحقیق ارائه مدل جامع نوآوری باز در سازمان‌های دانش‌بنیان با استفاده از ترکیب روش‌های کیفی و کمی است. در دنیای کنونی، سازمان‌های دانش‌بنیان نیازمند یک رویکرد نوآورانه و پویا برای ایجاد و مدیریت فرآیندهای نوآوری هستند. در این تحقیق، پس از شناسایی کدهای فرعی و طبقه‌بندی آن‌ها به مضامین اصلی، الگوهای مؤثر در نوآوری باز به‌ویژه در ارتباط با فرهنگ سازمانی، فناوری‌های نوین، و فرآیندهای تصمیم‌گیری شناسایی شد. این تحقیق همچنین تأثیرات نوآوری باز بر رشد و توسعه سازمان‌های دانش‌بنیان و اهمیت همکاری‌های خارجی در ایجاد نوآوری‌های مؤثر را مورد بررسی قرار داد. استفاده از ترکیب روش‌های کیفی و کمی در تحلیل داده‌ها باعث شده تا مدل پیشنهادی با دقت و شفافیت بیشتری طراحی شود. در نتیجه، مدل جامع نوآوری باز به‌عنوان یک راهکار استراتژیک، می‌تواند به سازمان‌های دانش‌بنیان کمک کند تا از ظرفیت‌های بیرونی بهره‌برداری کرده و به‌طور مستمر فرآیندهای نوآوری را بهبود بخشند. این مدل با تأکید بر تعاملات میان‌سازمانی، به‌ویژه در بخش‌های تحقیق و توسعه، می‌تواند موفقیت‌های چشمگیری در افزایش بهره‌وری و رقابت‌پذیری سازمان‌های دانش‌بنیان به ارمغان آورد.
کلیدواژه‌ها
نوآوری باز
سازمان‌های دانش‌بنیان
مدل جامع
ترکیب روش‌های کیفی و کمی
فرآیندهای نوآوری

عنوان مقاله English

Providing a comprehensive model of open innovation in knowledge-based organizations: combining qualitative and quantitative methods

نویسندگان English

Amin Gholami 1
Yaser Zandi Pak 2
Mohammad Javad Saeedi 3
1 PhD in Business Administration, Entrepreneurship Major, Jundishapur University of Ahvaz, Ahvaz, Iran.
2 PhD student in Public Administration, Design of Public Organizations Major, Razi University of Kermanshah, Kermanshah, Iran.
3 PhD in Public Administration, Organizational Behavior Management Major, University of Kurdestan, Kurdestan, Iran.
چکیده English

The aim of this research is to provide a comprehensive model of open innovation in knowledge-based organizations using a combination of qualitative and quantitative methods. In today's world, knowledge-based organizations require an innovative and dynamic approach to creating and managing innovation processes. In this research, after identifying sub-codes and classifying them into main themes, effective patterns in open innovation were identified, especially in relation to organizational culture, new technologies, and decision-making processes. This research also examined the effects of open innovation on the growth and development of knowledge-based organizations and the importance of external collaborations in creating effective innovations. Using a combination of qualitative and quantitative methods in data analysis has allowed the proposed model to be designed with greater accuracy and transparency. As a result, the comprehensive open innovation model, as a strategic solution, can help knowledge-based organizations to exploit external capacities and continuously improve innovation processes. By emphasizing inter-organizational interactions, especially in the research and development sectors, this model can bring significant successes in increasing the productivity and competitiveness of knowledge-based organizations.

کلیدواژه‌ها English

Open innovation
knowledge-based organizations
comprehensive model
combination of qualitative and quantitative methods
innovation processes
احمدی، س.، اکرامی، ر. (2017). تحلیل رفتار رهبری نوآورانه در سازمان‌های دانش‌بنیان. مجله علمی-پژوهشی مدیریت استراتژیک, 14(2), 92-105.
امینی، ع.، بهرامی، ش. (2018). بررسی تأثیر مدیریت دانش بر نوآوری باز در سازمان‌های دانش‌بنیان. فصلنامه مدیریت نوآوری و تکنولوژی, 5(3), 123-135.
پورمحمودی، ب.، قاسمی، ع. (2020). نوآوری باز و نقش آن در توسعه فرآیندهای تحقیق و توسعه در سازمان‌های دانش‌بنیان. مجله تحقیقات علمی و پژوهشی در فناوری, 10(1), 21-35.
حسینی، م.، مختاری، ب. (2021). ارتباط بین فرهنگ یادگیری سازمانی و نوآوری باز در سازمان‌های دانش‌بنیان. مجله پیشرفت‌های مدیریتی, 23(2), 45-57.
حیدری، م.، حیدری، ب. (2017). تأثیر نوآوری باز بر عملکرد سازمانی در سازمان‌های دانش‌بنیان. مجله تحقیقات مدیریتی و اقتصادی, 9(1), 45-62.
طاهری، ح.، یوسفی، م. (2019). تأثیر فرآیندهای دیجیتال بر نوآوری و رشد سازمان‌های دانش‌بنیان. فصلنامه فناوری اطلاعات و ارتباطات, 8(1), 67-80.
کیانی، ع.، جعفری، م. (2020). ارزیابی تأثیر نوآوری باز در موفقیت استراتژی‌های رقابتی سازمان‌ها. فصلنامه استراتژی‌های مدیریتی, 7(4), 34-50.
محمدی، ف.، رضایی، ن. (2018). تحلیل اثرات فرهنگ سازمانی بر نوآوری در سازمان‌های دانش‌بنیان. مجله پژوهش‌های مدیریت نوآوری, 13(2), 78-91.
موسوی، ن.، عبدالهی، ز. (2019). عوامل مؤثر بر پیاده‌سازی مدل‌های نوآوری باز در سازمان‌های دانش‌بنیان. مجله مدیریت و تکنولوژی, 22(3), 112-125.
نیکوکار، ف.، جعفرپور، ص. (2020). چالش‌ها و فرصت‌های نوآوری باز در سازمان‌های دانش‌بنیان ایرانی. مجله تحقیقاتی مدیریت و توسعه, 12(4), 99-110.
Chesbrough, H. (2003). Open innovation: The new imperative for creating and profiting from technology. Harvard Business Press.
Hossain, M., Kaur, K. (2016). Exploring the role of open innovation in the performance of organizations: A systematic review. Journal of Business Research, 69(6), 2141-2148. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2015.10.104
Huizingh, E. K. R. E. (2011). Open innovation: State of the art and future perspectives. Technovation, 31(1), 2-9. https://doi.org/10.1016/j.technovation.2010.10.002
Kusiak, A. (2018). Smart manufacturing: Trends and challenges. Proceedings of the IEEE, 106(4), 635-647. https://doi.org/10.1109/JPROC.2018.2790776
Lichtenthaler, U. (2011). Open innovation: Past research, current debates, and future directions. Academy of Management Perspectives, 25(1), 75-93. https://doi.org/10.5465/AMP.2011.59198437
Piller, F. T., West, J. (2014). Firms, users, and innovation. In M. L. Tushman & C. A. O'Reilly (Eds.), Innovation and entrepreneurship: Practice and principles (pp. 39-55). Wiley.
Salter, A. J., Tether, B. S. (2006). Innovation and the knowledge base of the firm: The influence of technological and organizational factors on innovation. Research Policy, 35(2), 156-178. https://doi.org/10.1016/j.respol.2005.09.002
Tushman, M. L., O'Reilly, C. A. (1996). Ambidextrous organizations: Managing evolutionary and revolutionary change. California Management Review, 38(4), 8-30.
Vanhaverbeke, W., Chesbrough, H. (2014). Unveiling the difference between open innovation and business model innovation. In M. L. Tushman & C. A. O'Reilly (Eds.), Innovation and entrepreneurship: Practice and principles (pp. 25-38). Wiley.
West, J., Bogers, M. (2014). Open innovation: A research agenda. Journal of Product Innovation Management, 31(4), 814-831. https://doi.org/10.1111/jpim.12125