مدیریت استراتژیک هوشمند

مدیریت استراتژیک هوشمند

تبیین مدل بازاریابی شهودی در صنعت شوینده ایران: رویکرد کیفی مبتنی بر نظریه داده‌بنیاد

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان
1 گروه مدیریت بازرگانی، واحد شهر قدس، دانشگاه آزاد اسلامی، شهرقدس، ایران
2 گروه مدیریت بازرگانی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
چکیده
صنعت شوینده در ایران به‌عنوان صنعتی رقابتی و پویا با چالش‌های فراوانی در شناخت رفتار واقعی مصرف‌کننده و طراحی راهبردهای بازاریابی مواجه است. مهم‌ترین مسئله این پژوهش، ضعف مدل‌های بازاریابی سنتی در شناسایی و بهره‌برداری از سازوکارهای ناخودآگاه و شهودی مؤثر بر فرایند خرید است که باعث ایجاد فاصله میان رفتار ادراکی و عملی مشتریان و کاهش اثربخشی سرمایه‌گذاری‌های بازاریابی شده است. هدف این تحقیق تبیین مدل پارادایمی بازاریابی شهودی در صنعت شوینده ایران و ارائه چارچوبی بومی برای شناسایی الهامات، عوامل ناخودآگاه، موانع و راهبردهای اثربخش در جهت ارتقاء تجربه مشتری و رشد برند است. این مطالعه صرفاً با رویکرد کیفی و با انجام مصاحبه‌های عمیق با ۲۰ نفر از خبرگان حوزه بازاریابی، مدیران و اساتید دانشگاهی انجام شد و داده‌ها با روش نظریه داده‌بنیاد تحلیل و کدگذاری شدند. یافته‌ها نشان دادند که الهامات محیط‌زیستی، تداعی نوستالژیک، غرور ملی و روایت‌های خانوادگی از ریشه‌های اصلی رفتار شهودی هستند و عوامل زمینه‌ای نظیر هویت اجتماعی، آموزش تخصصی، قیمت و تجربه خرید، شرایط ظهور این رفتار را تقویت می‌کنند. موانع ساختاری، ریسک ادراک‌شده و شایعات به‌عنوان عوامل تضعیف‌کننده شناسایی شدند. راهبردهای پیشنهادی شامل نوآوری محصول و بسته‌بندی، تبلیغات خلاق و حسی، توسعه سرمایه انسانی شهودی و ارتقاء تجربه مشتری است. این پژوهش تأکید دارد که شرکت‌ها باید تمرکز خود را از بازاریابی صرفاً منطقی به سرمایه‌گذاری در ظرفیت‌های ناخودآگاه و شهودی نیروی انسانی و محصولات معطوف کنند. توصیه می‌شود مدیران با بهره‌گیری از روش‌های عصب‌پژوهی، طراحی نوآورانه و آموزش تخصصی، مزیت رقابتی پایدار خلق نمایند.
کلیدواژه‌ها

موضوعات


عنوان مقاله English

Explaining the Intuitive Marketing Model in the Iranian Detergent Industry: A Qualitative Approach Based on Grounded Theory

نویسندگان English

Morteza Jafari Zare 1
Mahmoud Ahmadi Sharif 1
Sina Nematizadeh 2
1 Department of Business Management, ShQ.C., Islamic Azad University, Shahr-e Qods, Iran
2 Department of Business Management, Ct.C., Islamic Azad University, Tehran, Iran
چکیده English

The detergent industry in Iran, as a competitive and dynamic sector, faces numerous challenges in understanding actual consumer behavior and designing effective marketing strategies. The primary issue addressed in this study is the inadequacy of traditional marketing models in identifying and leveraging unconscious and intuitive mechanisms influencing the consumer purchase process, which has caused a significant gap between consumers’ perceived and actual behaviors and reduced the effectiveness of marketing investments. This research aims to develop a paradigmatic model of intuitive marketing in Iran’s detergent industry and to propose a localized framework to identify inspirations, unconscious factors, barriers, and effective strategies to enhance customer experience and brand growth.
This study was conducted exclusively through a qualitative approach involving in-depth interviews with 20 marketing experts, managers, and academic faculty members. The collected data were analyzed and coded using grounded theory methodology. The findings revealed that environmental inspirations, nostalgic associations, national pride, and family narratives are the core roots of intuitive behavior, while contextual factors such as social identity, specialized training, pricing, and purchase experience reinforce the emergence of this behavior. Structural barriers, perceived risks, and rumors were identified as weakening factors. Proposed strategies include product and packaging innovation, creative and sensory advertising, development of intuitive human capital, and enhancement of customer experience.
This research emphasizes that companies should shift their focus from purely rational marketing to investing in the enhancement of unconscious and intuitive capacities of their human resources and products. It is recommended that managers utilize neuroscientific methods, innovative design, and specialized training to create sustainable competitive advantages.

کلیدواژه‌ها English

Intuitive Marketing
Grounded Theory
Consumer Unconscious Behavior
Detergent Industry
Structural Equation Modeling
Marketing Strategy
Customer Experience
عسگرنژادنوری، س.، نادری، م.، احمدی، ر. (۱۳۹۸). تأثیر ارزش درک شده بر تصویر ذهنی از مقصد، رضایت و وفاداری گردشگران پزشکی. مجله پژوهش‌های گردشگری ایران، ۱۲(۳)، ۱۱-۳۲.
آقستی، س.، رضایی، م.، کریمی، ف. (۱۴۰۰). تأثیر بازاریابی ویروسی، بررسی آنلاین مشتری، ادراک شهودی قیمت، اعتماد بر تصمیمات خرید با سبک زندگی به عنوان متغیرهای مداخله‌گر در بازار Shope در شهر سورابایا. فصلنامه مدیریت بازاریابی، ۵(۲)، ۷۵-۹۲.
پیرایش، م.، نوری، ع. (۱۳۹۵). شهود و نقش آن در شکل‌گیری استراتژی در سازمان. مجله مدیریت استراتژیک، ۹(۱)، ۴۵-۶۳.
صفرنژاد، م.، محمدی، ر.، حسینی، ک. (۱۳۹۴). بررسی جایگاه شهود در تشخیص فرصت‌های کارآفرینی. مجله کارآفرینی و نوآوری، ۳(۲)، ۵۱-۷۰.
هزارخانی، ن.، رستمی، ب.، تقی‌پور، ج. (۱۴۰۰). بررسی تأثیر نحوه تفکر بر توجه دیداری افراد در انتخاب کاندیداها: مطالعه آزمایشگاهی با استفاده از ردیاب چشم. مجله روانشناسی کاربردی، ۱۰(۴)، ۱۳۵-۱۵۴.
علم‌جاه، ف. (۱۴۰۱). تأثیر بازاریابی شبکه‌های اجتماعی نسل Z بر قصد خرید: شواهدی از صنعت کافی‌شاپ در جاکارتای جنوبی، نقش واسطه‌ای ادراک مشتری. مجله بازاریابی نوین، ۸(۱)، ۷-۲۵.
لی، ک.، همکاران (۲۰۱۹). تأثیر درک شهودی ریسک بر رفتار خرید مشتری: یک متاآنالیز. Journal of Consumer Behavior, 18(4), 265-280
Bargh, J. A., & Chartrand, T. L. (2024). The unconscious mind. Annual Review of Psychology, 75, 1-29
Bechara, A. (2023). Neurobiology of decision-making. Trends in Cognitive Sciences, 27(1), 45-58
Dane, E., & Pratt, M. G. (2024). Exploring intuition and its role in managerial decision-making. Academy of Management Review, 49(1), 1-24.
Feldman Barrett, L. (2024). How emotions are made: The secret life of the brain. Houghton Mifflin Harcourt.
Gigerenzer, G. (2024). Gut feelings: The intelligence of the unconscious. Penguin Books.
Kahneman, D. (2023). Thinking, fast and slow (2nd ed.). Farrar, Straus and Giroux.
Sadler-Smith, E., & Shefy, E. (2024). The intuitive executive: Understanding and applying ‘gut feel’ in decision making. The Leadership Quarterly, 45, 101-119.
Zaltman, G. (2023). How customers think: Essential insights into the mind of the market. Harvard Business Review Press.
Koivisto, J., & Kivinen, O. (2022). Learning styles in group combinations: Evidence from a marketing simulation. Journal of Business Research, 142, 345-356.
Okter, A., et al. (2022). Creating shared value in a healthcare platform: Impact on service innovation, perceived value, and patient well-being. Health Services Management Research, 35(1), 20-30.
Sudaryana, A., et al. (2022). Using intuitive marketing for resource mobilization of ornamental plant farmers in Indonesia. Journal of Rural Studies, 90, 214-222.
Locander, W. B., et al. (2020). How seller attributes and intuitive judgments affect adaptive selling: A meaningful perspective. Journal of Personal Selling & Sales Management, 40(2), 132-148.
Yoon, H., et al. (2020). A systematic approach for prioritizing R&D projects based on customer perceived intuitive value using text mining. Technological Forecasting and Social Change, 161, 120263.
Chanjda, S. (2019). Effect of marketing capability, customer engagement, and customer intuitive perception on purchase intention of Padamo corn vermicelli products in Surabaya. International Journal of Marketing Studies, 11(3), 11-22.
Stewartini, R., et al. (2019). The paradigm shift of customer intuitive perception regarding checked baggage fees to purchase decisions. Transportation Research Part A: Policy and Practice, 120, 241-250.
Ellingsen, M., et al. (2018). Rational vs. intuitive customer: Intensifying commitment in Bhushan.PD. Journal of Consumer Psychology, 28(3), 431-442.
Nugraha, D., et al. (2018). Customer intuitive perception on PRUlink product purchase decision: Case of Greater Jakarta region. International Journal of Business and Management, 13(6), 24-33.
Cantono, S., et al. (2021). Consumer intuitive perception and meat purchasing behavior in China. Food Quality and Preference, 92, 104194.