مدیریت استراتژیک هوشمند

مدیریت استراتژیک هوشمند

ارائه مدل کاربردی شبیه‌سازی سناریوهای استراتژیک در محیط‌های پیچیده: مطالعه موردی صنعت نفت و گاز

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان
1 دکتری مدیریت بازرگانی ، گرایش بی الملل، دانشگاه جندی شاپور اهواز،اهواز،ایران.
2 دکتری مدیریت بازرگانی ، گرایش کارآفرینی، دانشگاه تبریز، تبریز، ایران.
3 دانشجوی دکتری مدیریت ، گرایش مدیریت دولتی، دانشگاه یزد، یزد، ایران.
چکیده
در دنیای پیچیده و پویا، سازمان‌ها به‌ویژه در صنایع حساس و استراتژیک، نیاز به تصمیم‌گیری‌های مبتنی بر اطلاعات دقیق و استراتژی‌های بلندمدت دارند. شبیه‌سازی سناریوهای استراتژیک به‌عنوان یک ابزار کارآمد در تحلیل و پیش‌بینی تحولات آینده، نقشی مهم در طراحی استراتژی‌های مقاوم و سازگار ایفا می‌کند. این تحقیق به بررسی اهمیت و کاربرد شبیه‌سازی سناریوهای استراتژیک در محیط‌های پیچیده می‌پردازد و در این راستا مطالعه‌ای موردی از صنعت نفت و گاز ارائه می‌دهد. صنعت نفت و گاز به‌عنوان یکی از صنایع حیاتی، به‌ویژه در کشورهایی با منابع غنی، همواره با چالش‌های متعددی از جمله تغییرات اقتصادی، سیاسی و فناورانه مواجه است. هدف این پژوهش، ارائه یک مدل کاربردی برای شبیه‌سازی سناریوهای استراتژیک در این صنعت است تا از این طریق، به مدیران و تصمیم‌گیرندگان کمک کند تا با استفاده از ابزارهای پیشرفته تحلیل داده و شبیه‌سازی، تصمیمات بهتری اتخاذ کنند. یافته‌های این مطالعه نشان می‌دهند که شبیه‌سازی سناریوها می‌تواند به‌طور مؤثری عدم‌قطعیت‌ها و ریسک‌های موجود در فرآیندهای استراتژیک را کاهش داده و به سازمان‌ها کمک کند تا به شکل بهینه‌تری با تغییرات پیش‌رو مواجه شوند.
کلیدواژه‌ها

عنوان مقاله English

Presenting an Applied Model for Simulating Strategic Scenarios in Complex Environments: A Case Study of the Oil and Gas Industry

نویسندگان English

Fatemeh Saadat 1
Maryam Shamshiri 2
Maysam Pisodeh 3
1 PhD in Business Administration, International Studies, Jundishapur University of Ahvaz, Ahvaz, Iran.
2 PhD in Business Administration, Entrepreneurship Studies, University of Tabriz, Tabriz, Iran.
3 PhD Student in Management, Public Administration Studies, University of Yazd, Yazd, Iran.
چکیده English

In a complex and dynamic world, organizations, especially in sensitive and strategic industries, need to make decisions based on accurate information and long-term strategies. Simulating strategic scenarios, as an efficient tool in analyzing and predicting future developments, plays an important role in designing resilient and adaptive strategies. This research examines the importance and application of simulating strategic scenarios in complex environments and in this regard presents a case study of the oil and gas industry. The oil and gas industry, as one of the vital industries, especially in resource-rich countries, is always facing numerous challenges, including economic, political, and technological changes. The aim of this research is to present an applied model for simulating strategic scenarios in this industry, in order to help managers and decision-makers make better decisions using advanced data analysis and simulation tools. The findings of this study show that scenario simulation can effectively reduce uncertainties and risks in strategic processes and help organizations to deal with upcoming changes in a more optimal way.

کلیدواژه‌ها English

Strategic scenario simulation
oil and gas industry
strategic decision-making
complex environments
predicting future developments
احمدی، س.، و بهزادی، ع. (1396). "مدل‌سازی سناریوهای استراتژیک در صنعت نفت و گاز: یک مطالعه مقایسه‌ای." فصلنامه تحقیقات مدیریت صنعتی, 14(2), 201-220.
آزادی، ف.، و بهرامی، م. (1396). "استفاده از شبیه‌سازی سناریوها در تحلیل تهدیدات و فرصت‌های صنعت نفت ایران." مجله پژوهش‌های اقتصادی نفت و گاز, 13(3), 125-140.
جعفری، ح.، و کامرانی، د. (1400). "تحلیل روندهای بازار جهانی نفت با استفاده از مدل‌های شبیه‌سازی سناریو." مجله مدیریت انرژی ایران, 8(1), 26-42.
حسینی، س.، و محمودی، م. (1397). "بررسی کاربرد مدل‌های شبیه‌سازی در تحلیل رقابت‌های جهانی نفت." فصلنامه مدیریت استراتژیک انرژی, 10(4), 142-159.
رستگار، س.، و حسینی، م. (1397). "مدل شبیه‌سازی سناریوهای استراتژیک در صنایع نفت و گاز: مطالعه‌ای در خصوص مواجهه با تغییرات قیمت نفت." مجله مدیریت استراتژیک ایران, 10(2), 47-65.
سلیمی، م.، و یزدان‌پناه، س. (1398). "توسعه مدل‌های شبیه‌سازی سناریویی برای ارزیابی ریسک در پروژه‌های نفت و گاز." مجله پژوهش‌های ریسک صنعتی, 11(2), 87-101.
کاظمی، م.، و رحیمی، ا. (1397). "بررسی کاربرد مدل‌های شبیه‌سازی سناریو در مدیریت بحران صنعت نفت." مجله مطالعات مدیریت بحران, 12(1), 58-75.
محمودی، م.، و رئیسی، ف. (1399). "تأثیر شبیه‌سازی سناریوهای استراتژیک بر تصمیم‌گیری در صنعت نفت: یک مدل تحلیلی." مجله تحلیل سیستم‌های صنعتی, 18(4), 91-105.
موسوی، ع.، و نیکزاد، ه. (1398). "مدل‌های شبیه‌سازی استراتژیک در صنعت نفت و گاز: چالش‌ها و راهکارها." نشریه علوم اقتصادی و مدیریت صنعت نفت, 15(3), 112-130.
نیکوکار، ج.، و قاسمی، ف. (1395). "چالش‌ها و فرصت‌های پیش‌روی صنعت نفت در پی شبیه‌سازی سناریوهای استراتژیک." نشریه مطالعات اقتصادی و استراتژیک انرژی, 19(3), 98-115.
Mintzberg, H., Ahlstrand, B., & Lampel, J. (2005). Strategy Safari: A Guided Tour Through The Wilds of Strategic Management. Free Press.
Schwartz, P. (1991). The Art of the Long View: Planning for the Future in an Uncertain World. Currency Doubleday.
Stern, E., & Rogers, M. (2003). Strategic Scenario Planning: A Practical Guide. The Journal of Business Strategy, 24(3), 55-62.