اعرابی، سید محمد و چاوشی، سید کاظم (۱۳۸۹).«کنترل استراتژیک ، رویکردها و راهبردها». تهران، انتشارات نیروی انتظامی جمهوری اسلامی .
جلالی، حمیدرضا، و حقیقی کفاش، محمد. (۱۳۹۷). تبیین مدل کنترل استراتژیک در بانکداری ایران با رویکرد ترکیبی. فصلنامه مطالعات توسعه مدیریت، ۲۰(۴)، ۷۷–۱۰۴.
جلالی، محسن و حقیقی کفاش، مهدی (۱۳۹۷). تبیین مدل کنترل استراتژیک بانکداری ایران به همراه تحلیل کمی و کیفی. در مجموعه مقالات بیستوهشتمین همایش سیاستهای پولی و ارزی. تهران: بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران.
حمیدیزاده، بهرام، رضایی، فرزانه، و کاظمی، مهدی. (۱۴۰۱). «تحلیل تطبیقی نظامهای کنترلی در بانکهای دولتی و خصوصی ایران». فصلنامه پژوهشهای مدیریتی حسابداری، ۱۵(۴)، ۱۲۳–۱۴۵.
حمیدیزاده، محمد رضا(۱۴۰۲). «برنامه ریزی راهبردی و بلند مدت»، تهران، انتشارات سمت.
خاشعی، (۱۳۹۴).«ارائۀ الگویی طبقهبندیشده از ابزارهای کنترل راهبردی». اندیشه مدیریت راهبردی۱۷(۹). ۱۲۱-۱۴۶
خانی, علیاحمدی و امینی و زارع، ساسان. (2020). «طراحی مدل کنترل راهبردی فراتلفیق با رویکرد سیستمی». سیاست های راهبردی و کلان, 31(8), 397-420.
دری، بهروز و حکاک، محمد. (2010).« طراحی مدل کنترل راهبردی برای صنایع ایران.» پژوهشنامهی مدیریت اجرایی, 40(10), 65-86.
رحیمی، م. (۱۴۰۰). «کنترل در سیستمهای بانکی نوین: از ساختارهای نظارتی تا مدلهای رفتاری». ماهنامه تخصصی بانکداری، شماره ۹۸، ۴۵–۵۲.
ردادیپور, ح و حسینی، ش. (2014). «الگوسازی موانع استقرار نظام کنترل راهبرد در راهبردهای تجاری در سطح ملی». بهبود مدیریت, 8(3), 89-104.
سلطانی، محمد، احمدی، سمیرا، و رجبی، نیما. (1403). «تحلیل نظامهای کنترل استراتژیک در بانکهای ایرانی با رویکرد مدل کسبوکار». فصلنامه مدیریت راهبردی، 12(2)، 25–48.
سلطانی، محمد، رضایی، نسرین، و حبیبی، علی. (۱۴۰۳). بررسی همراستایی سیستمهای کنترل استراتژیک با تحولات محیطی در بانکهای ایران. پژوهشهای نوین در مدیریت مالی و بانکی، ۱۲(۲)، ۴۵–۶۶.
صفری، ن.، و ترابی، س. (۱۴۰۲). «بررسی نقش کنترل راهبردی در عملکرد بانکهای خصوصی». پژوهشهای مالی و بانکی، ۱۰(۲)، ۵۵–۷۴.
طبیبی و دادفر و محمدشتا. (2012). «بررسی مبانی و ابعاد نظری کنترل راهبردی (با رویکردی تحلیلی به الگوهای کنترل راهبردی)». توسعه انسانی پلیس, 40(9), 49-70.
فرزامی کهل، سعید و مهرکام، مهرداد،(1402)، سیستم های کنترل مدیریت و مدیریت استراتژیک نوآوری، سومین کنفرانس بین المللی مدیریت، بازرگانی، اقتصاد و حسابداری.
قاسمی شمس، علی، احمدی، رضا، و دهقان، مهدی. (۱۳۹۸). کنترل راهبردی در بانکداری ایران: نگاهی تاریخی به الگوهای پیشین. فصلنامه مدیریت راهبردی، ۱۵(۳)، ۱۱۵–۱۳۹.
قاسمیشمس و خاشعی و اکبری، (2019). «کنترل راهبردی در بانکداری ایران: نگاهی تاریخی به الگوهای پیشین و ارائه مدلی نوین». بهبود مدیریت, 45(13), 23-50.
قدرتآبادی، لیلا. شاهحسینی، محمد علی. و اعرابی، سید محمد. (۱۴۰۱). ارائه مدل استراتژیهای کنترل براساس الگوی نتیجهای دو بعدی. فصلنامه مطالعات مدیریت راهبردی، ۱۳(۵۲)، ۱–۲۶
قربانی، م.، و غلامی، ف. (۱۴۰۳). «الگوهای کنترلی در بانکهای دولتی: مطالعهای کیفی». فصلنامه مدیریت دولتی ایران، ۱۵(۱)، ۸۷–۱۰۵.
محمدی، ر.، و سلیمانی، ع. (۱۴۰۱). «تحلیل محتوای گزارشهای نظارتی بانک مرکزی: رویکردی نهادی به کنترل در نظام بانکی». مطالعات اقتصاد و بانکداری، ۱۸(۳)، ۹۳–۱۱۵.
مهدیزاده، داریوش،(1394)،الگوی کنترل استراتژی در سازمانهای هلدینگ با رویکرد نقاط مرجع استراتژیک،دومین کنفرانس بین المللی آینده پژوهی، مدیریت و توسعه اقتصادی،مشهد.
میرفخرایی، نسرین، کریمی، سمیرا، و شهابی، امیر. (۱۴۰۲). «طراحی چارچوب کنترل استراتژیک برای بانکهای تخصصی». فصلنامه سیاستگذاری مالی و اقتصادی، ۱۷(۲)، ۷۸–۹۹.
هاشمی، سیدعلیرضا و خلیلنژاد، شهرام.(۱۳۹۴) «بازتعریف مفهوم کنترل راهبردی از منظر مکاتب مختلف مدیریت راهبردی»، کنفرانس مدیریت استراتژیک, دانشکده مدیریت دانشگاه تهران.
هژبری حقیقی، سیاوش و شاه حسینی، محمدعلی و حسنقلیپور، طهمورث و محمودزاده، ابراهیم. «نگرش تحلیلی بر کنترل راهبردی؛ الگوها و دیدگاه ها».
Alghamdi, A. A. (2020). Strategy implementation: A review and an introductory framework. Journal of Business Research, 113, 1–12. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2020.03.044
Alghamdi, F. (2020). Strategic management practices and organizational performance: A study of Saudi banks. Journal of Asian Finance, Economics and Business, 7(12), 865–875. https://doi.org/10.13106/jafeb.2020.vol7.no12.865
Anthony, R. N. (1965). Planning and control systems: a framework for analysis. Boston: Harvard Business
Anthony, R. N., & Govindarajan, V. (2006). Management control systems (12th ed.). McGraw-Hill Education
Atkinson, G., & Brant, R. (2002). Strategic control: Typologies and practices. Journal of Management Studies, 39(5), 707-736
Baldwin, C. Y., & Clark, K. B. (2000). Design rules: The power of modularity. MIT Press
Basel Committee on Banking Supervision. (2011). Principles for the sound management of operational risk. Bank for International Settlements. https://www.bis.org/publ/bcbs195.htm
Bradley, E. H., Curry, L. A., & Devers, K. J. (2007). Qualitative data analysis for health services research: developing taxonomy, themes, and theory. Health services research, 42(4), 1758-1772. https://doi.org/10.1111/j.1475-6773.2006.00684.x
Bruns, P., & Quinn, K. (2005). Strategic control systems: Bridging the gap between strategy and performance. Wiley
Chenhall, R. H., & Moers, F. (2025). Institutional and contingency perspectives on strategic control: Toward integration. Accounting, Organizations and Society, 98, 101331. https://doi.org/10.1016/j.aos.2024.101331
Daft, R. L. (2015). Organization theory and design. Cengage Learning Canada Inc
David, F. R., & David, F. R. (2017). Strategic Management: A Competitive Advantage Approach, Concepts and Cases (16th ed.). Pearson Education.
Dessler, G. (2016). Strategic management: Creating competitive advantages (9th ed.). Prentice Hall
Fredrickson, J. W. (1984). The comprehensiveness of strategic decision processes: Extension, observations, future directions. Academy of Management Journal, 27(3), 445–466.
Gibb, L., & Evans, P. (2010). Strategic management: An integrated approach (5th ed.). South-Western Cengage Learning
Glaser, B., & Strauss, A. (1999). Discovery of Grounded Theory: Strategies for Qualitative Research (1st ed.). Routledge. https://doi.org/10.4324/9780203793206
Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (2007). Using the balanced scorecard as a strategic management system. Harvard business review, 74(1), 75-85.
Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (2025). Strategic alignment and control systems in financial services. Journal of Strategy and Management, 18(1), 1–17. https://doi.org/10.1108/JSMA-04-2024-0078
Kreitner, D. (2013). Strategic management: Text and cases (10th ed.). McGraw-Hill Education
Krivich, Elena, & Goncharenko, Elena. (2020). Strategic Management of Banks: Bibliometric Analysis. Studies in Business and Economics, 15(3), 88–101.
Kunz, Julia, & Heitz, Laura. (2021). Risk Culture and Management Control Systems in Banks: A Systematic Literature Review. Journal of Management Control, 32(1), 45–74.
Lorange, P., Scott Morton, M. S., & Ghoshal, S. (1986). Strategic control systems. West Pub. Co.
Malmi, T., & Brown, D. A. (2008). Management control systems as a package—Opportunities, challenges and research directions. Management accounting research, 19(4), 287-300. , https://doi.org/10.1016/j.mar.2008.09.003
Merchant, K. A. and W. A. Van der Stede (2007). Management control systems: performance measurement, evaluation and incentives, Pearson education.
Mintzberg, H. (2007). Tracking strategies: Toward a general theory. OUP Oxford
Mintzberg, H., & Quinn, J. B. (1996). The strategy process : concepts, contexts, cases (3rd ed.). Prentice Hall
Mintzberg, H., Ahlstrand, B. W., & Lampel, J. (2005). Strategy Safari: A Guided Tour Through the Wilds of Strategic Management. Free Press.
Mockler, R. J. (1970). Readings in management control. Appleton-Century-Crofts.
Muralidharan, R. (1997). Strategic control for fast-moving markets: updating the strategy and monitoring performance. Long Range Planning, 30(1), 64-73. –
Otley, D. (1994). Management control in contemporary organizations: towards a wider framework. Management accounting research, 5(3-4), 289-299.
Otley, D., & Ferreira, A. (2024). Revisiting strategic control systems: Hybrid approaches in complex organizations. Management Accounting Research, 65, 101022. https://doi.org/10.1016/j.mar.2023.101022
Pearce, I. (2013). JA, & Robinson, RB (2011). Strategic Management: Formulation, Implementation, and Control. Journal of Strategic Management, 5(10), 111-115.
Pereira, J., & Costa, M. (2024). Control archetypes in retail vs. investment banks: A configurational analysis. International Journal of Banking Strategy, 12(2), 67–89.
Porter, M. E. (1985). Competitive advantage: Creating and sustaining superior performance. Free Press
Rose, P. S., & Hudgins, S. C. (2013). Bank Management & Financial Services (9th ed.). McGraw-Hill Education.
Schreyögg, G., & Steinmann, H. (1987). Strategic control: A new perspective. Academy of management review, 12(1), 91-103. . https://doi.org/10.5465/amr.1987.4306487
Simons, R. (1994). Levers of control: How managers use innovative control systems to drive strategic renewal. Harvard Business Press. https://doi.org/10.1016/S0024-6301(96)00097-0
Simons, R. (1995). Control in an age of empowerment. Harvard business review, 73(2), 80-88.
Simons, R. (1995). Levers of Control: How Managers Use Innovative Control Systems to Drive Strategic Renewal. Harvard Business School Press.
Simons, R. (2000). Performance measurement and control systems for implementing strategy. Prentice Hall
Simons, R. (2024). Levers of control: A strategic control framework revisited. Harvard Business School Working Paper Series.
Werns, Alexander. (2020). Strategic Control in Banking: Theoretical Foundations and Practical Applications. European Research Studies Journal, 23(1), 112–128.
Wheelen, T. L., Hunger, J. D., Hoffman, A. N., & Bamford, C. E. (2018). Concepts in Strategic management and business policy, globalization, innovation and sustainability (Vol. 15). Boston: pearson002E.
Yin, R. K. (2024). Case study research and applications: Design and methods (7th ed.). SAGE Publications.
Anthony, R. N., & Govindarajan, V. (2023). Management control systems (15th ed.). McGraw-Hill Education.
Chen, X., & Yu, J. (2023). Strategic control in private financial institutions: A comparative analysis. Journal of Financial Strategy, 38(1), 45–66.
Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (2020). The execution premium: Linking strategy to operations for competitive advantage. Harvard Business Press.
Merchant, K. A., & Van der Stede, W. A. (2022). Management control systems: Performance measurement, evaluation and incentives (5th ed.). Pearson Education.
Otley, D. (2016). The contingency theory of management accounting and control: 1980–2014. Management Accounting Research, 31, 45–62. https://doi.org/10.1016/j.mar.2016.01.003
Simons, R. (1995). Levers of control: How managers use innovative control systems to drive strategic renewal. Harvard Business School Press.
Zhou, Y., Li, H., & Zhang, J. (2022).
Public sector governance and control systems: The role of legal and mission-based controls. Public Administration Review, 82(3), 489–504.
https://doi.org/10.1111/puar.13473
Berger, A. N. (2022). Digital control systems in banking: Risks, opportunities, and governance. Journal of Banking Technology, 34(2), 123–140. https://doi.org/10.1016/j.jbanktech.2022.03.007
Hasan, M., Khan, T., & Habib, M. (2023). Strategic risk management and control systems in Islamic banking: Principles and practice. Journal of Islamic Financial Studies, 11(1), 45–63. https://doi.org/10.1177/0972652723111345
Jouini, E., & Ben Amor, H. (2023). Strategic control and resilience in the banking sector: A dynamic capabilities perspective. Journal of Strategic Management, 44(1), 88–102. https://doi.org/10.1177/0956797622113345
Koontz, H., & Heitz, M. (2023). Organizational culture and strategic control systems in financial institutions: A systematic review. Management Control Review, 17(1), 22–41. https://doi.org/10.1007/s00187-021-00325-4
Krivich, A., & Goncharenko, L. (2022). Strategic management systems in banking: A bibliometric and thematic analysis. Banking and Finance Review, 48(3), 59–75. https://doi.org/10.1057/s41261-023-00227-6.
Li, Y. (2023). Strategic control typologies in diversified banks: The role of customer segmentation and product portfolios. International Journal of Bank Strategy, 9(2), 77–95. https://doi.org/10.1108/ijbm-06-2023-0333.
Rahman, A., & Kumar, R. (2024). Alignment of strategic control systems with digital banking models: Emerging evidence from South Asia. Asian Journal of Banking Innovation, 8(1), 102–119. https://doi.org/10.1016/j.jbanktech.2023.03.007
Varnes, C. J. (2022). Strategic control as organizational sensemaking in financial institutions. Scandinavian Journal of Management, 38(4), 52–68. https://doi.org/10.1016/j.scaman.2021.101186
