مدیریت استراتژیک هوشمند

مدیریت استراتژیک هوشمند

طراحی چارچوب رهبری عصب‌پایه ذهن‌آگاه برای توانمندسازی تاب‌آوری کسب‌وکارهای کوچک و متوسط در محیط‌های پرتلاطم

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان
1 دانشجوی دکترای مدیریت دولتی، گروه مدیریت، واحد دهاقان، دانشگاه آزاد اسلامی، دهاقان، ایران.
2 استادیار، گروه مدیریت، واحد دهاقان، دانشگاه آزاد اسلامی، دهاقان، ایران.
3 دانشیار، گروه مدیریت، واحد دهاقان، دانشگاه آزاد اسلامی، دهاقان، ایران.
چکیده
در پژوهش حاضر، غایت اصلی معطوف به طراحی چارچوب رهبری عصب‌پایه ذهن‌آگاه برای توانمندسازی تاب‌آوری کسب‌وکارهای کوچک و متوسط در محیط‌های پرتلاطم بوده است؛ الگویی که بتواند از رهگذر ارتقای ظرفیت‌های شناختی، هیجانی و راهبردی مدیران و رهبران، موجبات شکوفایی پایدار این دسته از کسب‌وکارها را در بسترهای متلاطم اقتصادی و اجتماعی فراهم آورد. این مطالعه به لحاظ هدف‌شناسی، در زمره تحقیقات کاربردی طبقه‌بندی می‌گردد؛ زیرا ضمن برخورداری از ارزش‌های معرفت‌شناختی و غنای نظری، قابلیت انطباق عملی در سطح سازمان‌های راهبردی، نهادهای تسهیل‌گر و سیاست‌گذار را نیز داراست. از حیث روش‌شناسی نیز، با توجه به چندوجهی بودن مسئله و پیچیدگی ابعاد مفهومی آن، رویکرد آمیخته (ترکیبی از روش‌های کیفی و کمی) برگزیده شده است تا هم عمق مفهومی و هم اعتبار تجربی یافته‌ها تضمین گردد.
یافته‌های حاصل از گردآوری و تحلیل داده‌ها، حکایت از آن دارد که مدل رهبری ذهن‌آگاه پیشنهادی، از پنج مؤلفه بنیادین شکل گرفته است که هر یک دربردارنده لایه‌هایی از توانمندسازی روان‌شناختی، مدیریتی و راهبردی می‌باشند. نخست، مؤلفه خودشناسی است که شامل ابعادی همچون هوش هیجانی، شفاف‌سازی ارزش‌های فردی، و توسعه ذهنیت رشد می‌باشد؛ مؤلفه‌ای که به‌مثابه شالوده بنیادین رهبری ذهن‌آگاه، نقش کلیدی در انسجام درونی و پایایی رفتاری رهبران ایفا می‌کند. دوم، مفهوم همدردی به‌عنوان تجلی‌گاه تعهد اجتماعی و التزام اخلاقی رهبران، از طریق مهارت گوش دادن فعال، تدوین مأموریت سازمانی معنادار و ارائه پاسخ‌های دلسوزانه به نیازهای ذی‌نفعان، تبیین شده است. سوم، مؤلفه هدف‌گذاری مطرح می‌گردد که با تمرکز بر ترسیم چشم‌انداز روشن، تبیین ارزش‌های اصلی سازمان و طراحی نقشه راه استراتژیک، بستر هدایت هوشمندانه سازمان را فراهم می‌سازد. چهارم، مؤلفه تطبیق‌پذیری به‌عنوان بازوی دینامیک مدل، با تکیه بر انعطاف‌پذیری شناختی و رفتاری، اشتیاق به آزمون‌گری، و توانایی یادگیری از ناکامی‌ها، امکان واکنش فعالانه به تحولات محیطی را مهیا می‌کند. در نهایت، مؤلفه تفکر سیستمی با رویکردی کل‌نگر، از طریق فهم روابط متقابل میان عناصر سازمانی، بهره‌گیری از حلقه‌های بازخورد و تدوین راهبردهای عملیاتی چندلایه، مدل را به سطحی از انسجام و کارآمدی ساختاری ارتقاء می‌دهد.در مجموع، مدل ارائه‌شده واجد انسجام مفهومی، تعادل ساختاری و قابلیت انطباق در محیط‌های پیچیده و پویای کسب‌وکارهای کوچک و متوسط است و می‌تواند به‌مثابه چارچوبی کارآمد برای توانمندسازی رهبری در سطوح خرد و کلان ایفای نقش نماید.
کلیدواژه‌ها

موضوعات


عنوان مقاله English

Designing a Mindful Neuro-Based Leadership Framework to Empower Small and Medium-Sized Businesses in Turbulent Environments

نویسندگان English

Rasool Ghorbani Joonghani 1
Zahra Dashtlaali 2
Mohammad Reza Dalvi Isfahan 3
1 PhD student in Public Administration, Department of Management, Dehaqan Branch, Islamic Azad University, Dehaqan, Iran.
2 Assistant Professor, Department of Management, Dehaqan Branch, Islamic Azad University, Dehaqan, Iran.
3 Associate Professor, Department of Management, Dehaqan Branch, Islamic Azad University, Dehaqan, Iran.
چکیده English

The present study is fundamentally aimed at designing a neuro-based mindful leadership framework to empower the resilience of small and medium-sized enterprises (SMEs) operating in turbulent environments. This model seeks to foster sustainable flourishing of such businesses through the enhancement of cognitive, emotional, and strategic capacities of their managers and leaders within volatile economic and social landscapes. From a goal-oriented perspective, the research is classified as applied, given its dual value—both epistemological enrichment and practical relevance for strategic organizations, facilitative institutions, and policy-making entities. Methodologically, in light of the multidimensional nature of the problem and the complexity of its conceptual layers, a mixed-methods approach (qualitative and quantitative) has been adopted to ensure both conceptual depth and empirical validity of the findings.
The insights derived from data collection and analysis indicate that the proposed model of mindful leadership consists of five fundamental components, each embedding psychological, managerial, and strategic empowerment dimensions. The first component, self-awareness, encompasses emotional intelligence, clarification of personal values, and the cultivation of a growth mindset—serving as the foundational pillar of mindful leadership and playing a pivotal role in the internal coherence and behavioral consistency of leaders. Second, empathy is conceptualized as the manifestation of social commitment and ethical obligation through active listening, the articulation of a meaningful organizational mission, and the delivery of compassionate responses to stakeholder needs. The third component, goal-setting, emphasizes the articulation of a clear vision, the definition of core organizational values, and the formulation of a strategic roadmap, thereby enabling intelligent organizational navigation. The fourth dimension, adaptability, functions as the dynamic arm of the model, empowering proactive environmental responsiveness through cognitive-behavioral flexibility, experimental agility, and the ability to learn from failures. Finally, the systems thinking component, with its holistic orientation, elevates the model’s structural coherence and operational efficacy by promoting an understanding of inter-organizational interdependencies, leveraging feedback loops, and crafting multilayered operational strategies.
Collectively, the proposed model demonstrates conceptual integration, structural balance, and adaptability within the complex and evolving landscape of SMEs and can serve as an effective framework for leadership empowerment at both micro and macro organizational levels.

کلیدواژه‌ها English

Adaptive Mindful Leadership
Organizational Self-Awareness
Conscious Managerial Modeling
Holistic Systems Thinking
اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی تهران (1395). "گزارش تأمین مالی بنگاه‌های کوچک و متوسط"
اصلی آزاد، مسلم؛ منشئی، غلامرضا و قمرانی، امیر (1398)، تاثیر درمان ذهن آگاهی بر تحمل ابهام و درآمیختگی فکر و عمل مبتلایان به اختلال وسواس بی اختیاری، فصلنامه سلامت روان کودک، دوره ششم، شماره 1، صفحات 94-83.
افتخاری بیاتی، علیرضا؛ پاشنگ، سارا؛ باقری، فریبرز و احدی، حسن (1398)، مقایسه تاثیر آموزش ذهن آگاهی و دارو درمانگری بر افزایش امید زنان سالمند مبتلا به آلزایمر آسایشگاه قزوین، مجله علوم روانشناختی، شماره 82، دوره هجدهم، صفحات 1176-1171.
افشاری، علی و فتحی، پریسا (1397)، بررسی رابطه بین انسجام و ذهن آگاهی با رضایت شغلی: نقش میانجی هوش هیجانی، فصلنامه مشاوره شغلی و سازمانی، دوره 10، شماره 36، صفحات 154-139.
امیرخانلو، منیره. (1396). مطالعات تطبیقی تامین مالی بنگاه های کوچک و متوسط در جهان؛ تجربه تایلند (گزارش شماره 1 بولتن بررسی مسائل روز اقتصاد ایران- فروردین 1395).
رحیمی، سعید؛ حاجلو، نادر و بشرپور، سجاد (1398)، نقش ذهن آگاهی و امید به زندگی در پیش بینی ابعاد چشم انداز زمان در دانشجویان، فرهنگ در دانشگاه اسلامی، سال نهم، شماره دوم، صفحات 311-295.
رضائی، روح‌الله و صفا، لیلا (1395).  بررسی موانع توسعه بنگاه‌های کوچک و متوسط اقتصادی زودبازده و کارآفرین کشاورزی در استان زنجان. مجله تحقیقات اقتصادی و توسعه کشاورزی ایران. دوره 2، شماره 1، ص 67-97.
رضائی‌منش، بهروز؛ رحیمیان، محمد؛ سدیری‌جوادی، عاطفه. (1400). نقش ذهن‌آگاهی بر محیط کار با توجه به نقش میانجی انعطاف‌پذیری شناختی، فصلنامه مطالعات رفتار سازمانی. سال دهم، شماره 1 (شماره پیاپی 37)، صص 127-153.
ریاضی، مهدی؛ بحرینی، رضا. (1401). بررسی تأثیر بهبود شاخص‌های محیط کسب‌وکار بر تأسیس بنگاه‌های کوچک و متوسط کشور در راستای تحقق پشتیبانی‌ها و مانع زدایی‌ها، فصلنامه اقتصاد دفاع، انجمن علمی اقتصاد دفاع ایران، سال هفتم، شماره بیست و سوم صص 79-53.
زارعی، سلمان و ارشد حسینی، اعظم السادات (1397)،  اثربخشی درمان مبتنی بر ذهن آگاهی بر استرس شغلی و خودکارآمدی شغلی مربیان تربیت بدنی، مطالعات روان شناسی ورزشی، شماره 26، صفحات 60-45.
سازمان صنایع کوچک و شهرک‌های صنعتی ایران (1395)، معاونت صنایع کوچک،  SME"ها: حال و آینده"
شاه طهماسبی، اسماعیل، مجید جوادیان و محمدجواد نیکبخت (1391). بررسی نقش اعطای تسهیلات به بنگاه‌های کوچک و متوسط صنعتی در ایجاد اشتغال (مورد مطالعه: کارگاه‌های صنعتی شهر تهران)، فصلنامه اقتصاد مالی، دوره 6، شماره 21، 58-33.
شبابی، هومن (1401). ارائه الگوی عوامل مؤثر در تأمین مالی خارجی نوآوری شرکت‌های کوچک و متوسط با استفاده از روش فراترکیب، فصلنامه سیاست‌نامه علم و فناوری، دوره 12، شماره 2، صفحات 25-44.
صافی دستجردی، داود؛ طیبی، سیدکمیل؛ الهی، ناصر. (1399). نااطمینانی نرخ سود تسهیلات و تأمین مالی بنگاه‌های کوچک و متوسط منتخب پذیرفته‌شده در بورس اوراق بهادار، مدیریت دارایی و تأمین مالی، 9 (2): 1-20.  
 صفرزاده، مجید و جهانگیری، محمد مهدی (1397)، اثربخشی ذهن آگاهی مبتنی بر کاهش استرس بر تنش شغلی و سلامت عمومی راهبران قطار شهر کاشان، فصلنامه علمی تخصصی طب کار، دوره 10، شماره 4، صفحات 40-31.
طیبی، سیدکمیل؛ یزدانی، نفیسه؛ یزدانی، مهدی و زمانی، زهرا، (1391). "نقش تسهیلات بانکی در تأمین مالی سرمایه‌گذاری بنگاه‌های کوچک و متوسط: ملاحظاتی از بال  3"، پژوهش‌های پولی - بانکی، 14(6): 110-78.
عاقل فدیهه، زهرا؛ حسن‌پور، اسماعیل؛ میرابی، وحیدرضا؛ باقری، مهدی. (1399). ارائه الگوی راه‌اندازی موفق شرکت‌های کوچک و متوسط مبتنی بر رویکرد تلفیقی. جامعه‌شناسی اقتصادی و توسعه، 9(1)، 71-92.
 عبداله زاده رافی، مهدی و گل باف، علی (1399)،  تاثیر درمان مبتنی بر ذهن آگاهی بر پیروی از دستورات پزشک در بیماران دیابتی، نشریه علمی روانشناسی سلامت، سال نهم، شماره اول، صفحات 126-113.
عبدلی، سارا؛ تصوری، میثاق؛ نجمی، منوچهر. (1402). نقش ذهن‌آگاهی سازمانی در مدیریت بحران کرونا: مطالعه موردی کسب‌وکارهای گردشگری سلامت، پژوهش‌های مدیریت عمومی. 16(59)، صص 136-111.
فیروزی، نرگس؛ شجاعی، علی‌اصغر؛ حسین‌زاده، بابک (1400). تحلیل رابطه آموزش ضمن خدمت و بهره‌وری مراقبین سلامت: نقش میانجی رهبری اخلاقی ذهن‌آگاه، فصلنامه اخلاق در علوم و فناوری. سال سال هجدهم، شماره1.
قربانی جونقانی، رسول؛ دلوی اصفهان، محمدرضا. (1400). پارادایم جدید رهبری، رهبری ذهن آگاه، پیشرفت‌های اخیر در مدیریت و مهندسی صنایع.
واحد مقدم، حسن و کیخا، حمید رضا (1394). بررسی نقش صنایع کوچک و متوسط و توسعه اقتصادی، کنفرانس بین المللی مدیریت، فرهنگ و توسعه اقتصادی.
الوانی، سید مهدی (1385)، مدیریت عمومی، تهران، نشر نی، چاپ بیست و هفتم.
هداوند، داود؛ نادری، نادر؛ رضایی، بیژن. (1401). طراحی مدل توسعه کسب‌وکارهای کوچک و متوسط با تاکید بر نقش اقتصاد مقاومتی، مدیریت کسب‌وکارهای بین‌المللی، دانشکده اقتصاد و مدیریت دانشگاه تبریز، سال پنجم، شماره 4. ص 137-153.
Abadli, R., Kooli, C., & Otmani, A. (2020). Entrepreneurial culture and promotion of exporting in Algerian SMEs: perception, reality and challenges. International Journal of Entrepreneurship and Small Business, 41(2), 227-240.
Abbasi, M.(2017). The effect of mindfulness-based workshops on general health, resilience and quality of life of Tehran citizens, Positive-Islamic Master Thesis, Islamic Azad University, Electronic Branch. [in Persian]
Abdulsaleh, A.M., & Worthington, A.C. (2013), “Small and Medium-Sized Enterprises Financing: A Review of Literature”, International Journal of Business and Management, 8(14).
Abe, M., Troilo, M., & Batsaikhan, O. (2015), “Financing small and medium enterprises in Asia and the Pacific”, Journal of Entrepreneurship and Public Policy, 4(1), 2-32.
Cainelli, G., & Giannini, V. (2019), “Small firms and bank financing in bad times”, Springer science +Business Media, LLC, part of Springer Nature, 1-11.
Carleton EL, Barling J, Trivisonno M. (2018). Leaders’ trait mindfulness and transformational leadership: the mediating roles of leaders’ positive affect and leadership self-efficacy. Canadian Journal of Behavioural Science; 50(3): 185-194.
Elizabeth King & Richard Badham. (2018), The Wheel of Mindfulness: a Generative Framework for Second-Generation Mindful Leadership, Springer Science + Business Media, LLC, part of Springer Nature, Mindfulness.
Escuriex, B. F., & Labbé, E. E. (2011). Health care providers’ mindfulness and treatment outcomes: A critical review of the research literature. Mindfulness, 2(4), 242-253. doi:10.1007/s12671- 011-0068-z
Gumparthi, S., Khatri, S. & Manickavasagam, V. (2011). Design and development of credit rating model for public sector banks in India: Special reference to small and medium enterprises. Journal of Accounting and Taxation, 3(5), 105-124.
Gunasekara, A., & Zheng, C. S. M. (2019). Examining the effect of different facets of mindfulness on work engagement. Employee Relations, 41(1), 193-208.
Harrell, M. and Barbato, L. (2018). Great Managers Still Matter: The Evolution of Google’s Project Oxygen. Re: Work, https://rework.withgoogle.com/blog/the-evolution-of-project-oxygen.
Hede.A. (2010). The Dynamics of Mindfulness in Managing Emotions and Stress . Journal of Management and Development.29(1), 94-110.
Horan, A. & Taylor, M.B.(2018). Mindfulness and self-compassion as tools in health behavior change: An evaluation of a workplace intervention pilot study. Journal of Contextual Behavioral Science, 21:1-10.
Kelemen, P., Born, E., & Ondráček, T. (2020). Theorizing on the connection between organizational and individual mindfulness. Economic research-Ekonomska istraživanja, 33(1), 1813-1829.‏
Kercood, S., Lineweaver, T. T., Frank, C. C., & Fromm, E. D. (2017). Cognitive Flexibility and Its Relationship to Academic Achievement and Career Choice of College Students with and without Attention Deficit Hyperactivity Disorder. Journal of Postsecondary Education and Disability, 30(4), 329-344.
Kerr, W. R. and Nanda, R. (2015). “Financing innovation”. Annual Review of Financial Economics, 7, pp. 445-462.
Khan, S. (2015). “Impact of Sources of Finance on the Growth of SMEs: Evidence from Pakistan”, Decision, 42(1): 3-10.
Le, T.T. & Ikram, M. (2022). Do sustainability innovation and firm competitiveness
help improve firm performance? Evidence from the SME Sector in Vietnam.
Sustainable Production and Consumption, 29, 588-599.
Lekkakos, S. D., & Serrano, A. (2016), “Supply chain finance for small and medium sized enterprises: the case of reverse factoring” , International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 46(4), 367-392.
Lesser, M. (2019). Seven Practices of a Mindful Leader. Novato: New World Library.
Lesser, M. (2019). Seven Practices of a Mindful Leader. Novato: New World Library.
Levitin.D.J. (2014). The Organized Mind: Thinking Straight in the Age of Information Over load. Dalton,Adult, 512.
Li, Y., Chen, H., Xin, X., & Ji X.(2020). The influence of mindfulness on mental state with regard to safety among civil pilots, Journal of Air Transport Management, 84: 100-114.
Li, Z., & Zhong, J. (2019). Impact of economic policy uncertainty shocks on China’s financial conditions. Finance Research Letters, Elsevier, vol. 35(C). Doi: 10.1016/j.frl.2019.101303.
Lillian T. Eby, Tammy D. Allen, Kate M. Conley, Rachel L. Williamson, Tyler G. Henderson & Victor S. Mancini. (2017), Mindfulness-based training interventions for employees: A qualitative review of the literature, Human Resource Management Review.
Lippincott.M. (2018). Deconstructing the Relationship between Mindfulness and Leader Effectiveness. Leadership and Organization Development Journal.39(1).
Little,C.A.(2016). Mindfulness at Work. Doctoral Thesis. University of Queensland.1- 152.
Lopes, A. & Costa, C. (2017). “Alternative sources of funding for SMEs in the Portuguese market”, The IEB International Journal of Finance, 15, 138-161
Mahfouz, J. (2018). Mindfulness training for school administrators: Effects on well-being and leadership. Journal of Educational Administration.
Malinowski P. (2016),Neural mechanisms of attentional control in mindfulness meditation. Front Neurosci,7: 8-18.
Mansion, S. E., & Bausch, A. (2020). Intangible assets and SMEs’ export behavior: a meta-analytical perspective. Small Business Economics, 55(3), 727-760.
 Mark, L. (2019). Seven Practices of a Mindful Leader. Novato: New World Library.
Marques, J. (2020). Awakened Leaders and Conscious Followers: Leading Mindful Change, New Horizons in Positive Leadership and Change, Management for Professionals, 19-32, https://doi.org/10.1007/978-3-030-38129-5_2
Mckinsey and Company (2019). “Beyond Banking: How Banks Can Use Ecosystems to Win in the SME Market”. Working Paper.
Montani, F., Vandenberghe, C., Khedhaouria, A. & Courcy, F. (2020). Examining the inverted U-shaped relationship between workload and innovative work behavior: The role of work engagement and mindfulness. Human Relations, 73(1), 59-93.
Moodie, M. E. K. (2017). Mindfulness in the workplace: what helps and what hinders (Doctoral dissertation, University of British Columbia. 1-122.
Naqvi, B., Rizvi, S. K. A., Uqaili, H. A., & Chaudhry, S. M. (2018), What enables
Islamic banks to contribute in global financial reintermediation? Pacific-Basin Finance
Journal.
Nasution, M. I., Fahmi, M., & Prayogi, M. A. (2020, March). The Quality of Small and Medium Enterprises Performance Using the Structural Equation Model-Part Least Square (SEM-PLS). In Journal of Physics: Conference Series (Vol. 1477, No. 5, p. 052052). IOP Publishing.
‏Ndubisi, N. O., & Al‐Shuridah, O. (2019). Organizational mindfulness, mindful organizing, and environmental and resource sustainability. Business Strategy and the Environment, 28(3), 436-446.
Ray, J. L., Baker, L. T., & Plowman, D. A. (2011). Organizational mindfulness in business schools. Academy of Management Learning and Education, 10(2), 188–203.
Roeser, R. W., Mashburn, A. J., Skinner, E. A., Choles, J. R., Taylor, C., Rickert, N. P., ... & Sorenson, J. (2022). Mindfulness training improves middle school teachers’ occupational health, well-being, and interactions with students in their most stressful classrooms. Journal of Educational Psychology, 114(2), 408.
Rothouse, M. J. (2020). Individual-Level Mindfulness and Organizational Creativity. A Mindful Approach to Team Creativity and Collaboration in Organizations, 55-67.
‏Rupprecht, S., Koole, W., Chaskalson, M., Tamdjidi, C., & West, M. (2019). Running too far ahead? Towards a broader understanding of mindfulness in organisations. Current opinion in psychology, 28, 32-36.
Ryan, R. M., & Brown, K. W. (2003), Why We Don’t Need Self-Esteem: on Fundamental Need, Contingent Love, and Mindfulness, Psychological Inquiry, 14(1), 27-82.
Samsir, S. (2018). The effect of leadership orientation on innovation and its relationship with competitive advantages of small and medium enterprises in Indonesia. International Journal of Law and Management, 60(2), 530-542.
Sarah Lange, Jens Rowold. (2019), Mindful leadership: Evaluation of a mindfulness-based leader Intervention, HAUPTBEITRÄGE - OFFENER TEIL.
Sarwoko, E. & Frisdiantara, C. (2016), Growth Determinants of Small Medium Enterprises (SMEs), Universal Journal of Management 4(1): 36-41.
Sauer, S., & Kohls, N. (2011). Mindfulness in leadership: does being mindful enhance leaders’ business success?. In Culture and neural frames of cognition and communication (pp. 287-307). Springer, Berlin, Heidelberg.
Schoweitzer.M, & Rudy.N. (2010). The Effect of Mindfulness on Ethical Decision-Making,Risk Management and Decision Process Center. Philadelphia,PA.
Schwab, L., Gold, S., & Reiner, G. (2018), “Exploring financial sustainability of SMEs during periods of production growth: A simulation study” , International Journal of Production Economics.
Sebastian Sauer and Niko Kohls. (2011), Mindfulness in Leadership: Does Being Mindful Enhance Leaders’ Business Success?, Culture and Neural Frames of Cognition and Communication, 287-307.
Sedyastuti, K., Suwarni, E., Rahadi, D. R., & Handayani, M. A. (2021, April). Human Resources Competency at Micro, Small and Medium Enterprises in Palembang Songket Industry. In 2nd Annual Conference on Social Science and Humanities (ANCOSH 2020) (pp. 248-251). Atlantis Press.
Wasylkiw, L., Holton, J., Azar, R., & Cook, W. (2015). The impact of mindfulness on leadership effectiveness in a health care setting: a pilot study. Journal of health organization and management.
Weick, K. E., & M. Sutcliffe, K. (2017). Managing the Unexpected: Assuring High Performance in an Age of Complexity. In Work Study (Vol. 51).
Wells, C. M. (2015). Conceptualizing mindful leadership in schools: how the practice of mindfulness informs the practice of leading. Education Leadership Review of Doctoral Research, 2(1), 1-23.
Wendy M. Kersemaekers, Kiki Vreeling, Hanne Verweij, Miep van der Drift, Linda Cillessen, Dirk van Dierendonck and Anne E. M. Speckens. (2020), Effectiveness and feasibility of a mindful leadership course for medical specialists: a pilot study, BMC Medical Education.
Widarti, W., Desfitrina, D., & Zulfadhli, Z. (2020). Business Process Life Cycle Affects Company Financial Performance: Micro, Small, and Medium Business Enterprises During The Covid-19 Period. International Journal of Economics and Financial Issues, 10(5), 211.
Wright.C.J, & Schultte.N.S. (2014). The Relationship between Greater Mindfulness and Less Subjective Experience of Chronic Pain: Mediating Functions of Pain Management Self-Efficacy and Emotional Intelligence. Australian Journal of Psychology.66(3), 181-186.
Wu, C. M., & Chen, T. J. (2019). Inspiring prosociality in hotel workplaces: Roles of authentic leadership, collective mindfulness, and collective thriving. Tourism Management Perspectives, 31, 123-135.
Xiang, D., Chen, J., Tripe, D., & Zhang, N. (2018), “Family firms, sustainable innovation and financing cost: Evidence from Chinese hi-tech small and medium-sized enterprises” , Technological Forecasting and Social Change.
Xiao, L. (2011). “Financing High-Tech SMEs in China: A Three-Stage Model of Business Development”. Entrepreneurship & Regional Development, 23(3-4): 217-234.
Ye, B. H., Tung, V. W. S., Li, J. J. & Zhu, H. (2020). Leader humility, team humility and employee creative performance: The moderating roles of task dependence and competitive climate. Tourism Management, 81, 104170.
Yoshino, N., & Taghizadeh-Hesary, F. (2018), “Optimal credit guarantee ratio for small and medium-sized enterprises’ financing: Evidence from Asia” , Economic Analysis and Policy.
Yoshino, N., & Taghizadeh-Hesary, F. (2018). The role of SMEs in Asia and their difficulties in accessing finance. ADBI Working Paper 911. Tokyo: Asian Development Bank Institute.