مدیریت استراتژیک هوشمند

مدیریت استراتژیک هوشمند

ارائه الگوی توانمندسازی کارکنان رسانه های انقلاب اسلامی با تاکید بر رسالت مطرح شده در بیانیه گام دوم انقلاب با روش تحلیل مضمون

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان
1 گروه مدیریت دولتی، واحد سیرجان، دانشگاه آزاد اسلامی، سیرجان، ایران
2 گروه مدیریت، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران
چکیده
رسانه‌های انقلاب اسلامی برای تحقق رسالت‌های بیانیه گام دوم نیازمند کارکنانی توانمند و متعهد هستند. توانمندسازی منابع انسانی این رسانه‌ها شرط اساسی خودسازی، جامعه‌پردازی و تمدن‌سازی است. ازاین‌رو هدف ارائه الگوی توانمندسازی کارکنان رسانه های انقلاب اسلامی با تاکید بر رسالت مطرح شده در بیانیه گام دوم انقلاب است. پژوهش حاضر با رویکردی کیفی و از نظر هدف جزو پژوهش‌های کاربردی و با استفاده از روش تحلیل مضمون انجام شد. خبرگان شامل اساتید هیئت‌علمی و همچنین فعالان رسانه بودند و همچنین مصاحبه شوندگان شامل، 15 نفر که به روش نمونه‌گیری هدفمند تا رسیدن به سطح اشباع نظری انتخاب شدند. داده ها با استفاده از مصاحبه نیمه ساختاریافته گردآوری شد. برای اطمینان از روایی و پایایی ، یافته‌ها به تایید مصاحبه‌ ‌شوندگان رسید. به منظور تحلیل داده‌ها نیز از روش براون و کلارک با نرم افزار مکس کیودآ انجام گردید. یافته ها حاصل از تحلیل مصاحبه شامل 1 مضمون فراگیر، 10 مضمون سازمان یافته و 20 مضمون پایه و 144 کد باز برای طراحی مدل شناسایی شدهاند. بر اساس یافته‌ها، توانمندسازی کارکنان رسانه‌های انقلاب اسلامی نه‌تنها در بهبود کیفیت و کارایی رسانه‌ها مؤثر است، بلکه می‌تواند به‌عنوان ابزاری راهبردی در تحقق رسالت‌های گام دوم انقلاب نقش‌آفرینی کند. بنابراین، طراحی سیاست‌های آموزشی، فرهنگی و حمایتی متناسب با این چارچوب، گامی اساسی در جهت ارتقای سرمایه انسانی رسانه‌های انقلاب خواهد بود.
کلیدواژه‌ها

موضوعات


عنوان مقاله English

Presenting a Model for Empowering Media Staff of the Islamic Revolution with Emphasis on the Mission Raised in the Second Step of the Revolution Manifesto Using the Method of Content Analysis

نویسندگان English

Mohammad Mirzadeh koohshahi 1
Ali Yaghoubipour 1
Mohammad Montazeri Mahmoodabadi 2
1 Department of Public Administration , Si.C. Islamic Azad University , Sirjan , Iran
2 Department of Management, Payam Noor University, Tehran, Iran
چکیده English

The media of the Islamic Revolution require capable and committed staff to fulfill the missions of the Second Step Manifesto. Empowering the human resources of these media is a basic condition for self-development, socialization, and civilization. Therefore, the aim of presenting a model for empowering media staff of the Islamic Revolution with an emphasis on the mission raised in the Second Step of the Revolution Manifesto is to provide a qualitative approach and is an applied research in terms of purpose, using the method of content analysis. The experts included faculty members and media activists, and the interviewees included 15 people who were selected through purposive sampling until reaching theoretical saturation. Data were collected using semi-structured interviews. To ensure validity and reliability, the findings were confirmed by the interviewees. In order to analyze the data, the Brown and Clark method was used with Max QDA software. The findings from the interview analysis include 1 overarching theme, 10 organized themes, 20 basic themes, and 144 open codes identified for model design. Based on the findings, empowering media workers of the Islamic Revolution is not only effective in improving the quality and efficiency of the media, but can also play a role as a strategic tool in realizing the missions of the second step of the revolution. Therefore, designing educational, cultural, and support policies appropriate to this framework will be a fundamental step towards improving the human capital of the revolutionary media.

کلیدواژه‌ها English

Empowerment
Media
Islamic Revolution
Theme Analysis
باسامی، احمد؛ سید احمدرضا پیش بین، امیر علم بیگی، سید محمود حسینی. 1402. طراحی و تبیین الگوی مفهومی توانمندسازی روانشناختی از دیدگاه کارشناسان ترویج کشاورزی ایران: با استفاده از تحلیل محتوای کیفی. تحقیقات اقتصاد و توسعه کشاورزی ایران 1. 241-259.
باقری، طغیان؛ رسول رنجبریان. 1402. تاثیر شایستگی های منابع انسانی بر تعهد سازمانی و توانمندسازی کارکنان در سازمان های دولتی. نشریه توانمندسازی سرمایه انسانی 3. 4-33.
پورغفاری، سیدرضا، علیرضا منظری توکلی، سنجر سلاجقه، مهدی دهقانی سلطانی. 1402. تاثیر فرهنگ سازمانی بر آوای کارکنان با میانجیگری توانمندسازی کارکنان. مطالعات مدیریت (بهبود و تحول) 108. 1-24.
خوراکیان، علیرضا، راهنما، سیده نرگس، و اسلامی، قاسم. (1400). بررسی تاثیر توانمندسازی کارکنان بر رفتار نوآورانه با نقش میانجی مسرت و پیامدهای مثبت آن. چشم انداز مدیریت دولتی، 12(3 )، 126-154.
خوشحال، فاطمه. (1403). اعتبار سنجی مدل توانمند سازی کارکنان. کنفرانس بین المللی مطالعات مدیریت، فرهنگ و هنر. SID. https://sid.ir/paper/1148328/fa
رحمانی, نیره . (1403). الگوی توانمندسازی معلم تراز انقلاب اسلامی: یک مطالعه فراترکیب. علوم تربیتی از دیدگاه اسلام, 12(26), 5-30.
مرشدی تنکابنی, محمدحسن. (1400). نقش توانمندسازی ساختاری در رابطه بین سرمایه روانشناختی و رفتار نوآورانه (مورد مطالعه: اداره کل آموزش‌وپرورش استان مازندران). رهبری آموزشی کاربردی, 2(4), 55-64.
میریوسفی, سیدجلیل, و دره کردی, فرشته. (1399). تأثیر توانمندسازی روانشناختی بر نوآوری سازمانی با نقش میانجی انتقال دانش در کارکنان باشگاه های ورزشی. مطالعات مدیریت رفتار سازمانی در ورزش, 7(1), 125-136.
وظیفه زهرا, رزقی رستمی شهرام., & پاکدل حامد. (1397). تأثیر توانمندسازی کارکنان بر نوآوری سازمانی با نقش میانجی رضایت شغلی (مطالعه موردی: دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب). نشریه علمی رویکردهای پژوهشی نوین مدیریت و حسابداری, 2(7), 113-122.
تقدیسی زاده، الیاس و خسروی، مرتضی و مولوی، حسین،1401،بررسی مدل های توانمندسازی جوانان جهت تحقق حکمرانی اسلامی مبتنی بر بیانیه گام دوم انقلاب،اولین کنفرانس ملی نوگرایی در پژوهش های مدیریت،حسابداری و اقتصاد،مشهد.
حیدری، اکبر و حیدری، محمدتقی و حسنلوفرد، مسعود و حیدری، رها،1401،توانمندسازی و کارآفرینی زنان و اهداف گام دوم انقلاب اسلامی ایران،همایش ملی جلوه های جهادی شهیدان آقا مهدی باکری و حاج قاسم سلیمانی در مدیریت شهری،تبریز.
Abdelwahed, N. A. A., & Doghan, M. A. A. (2023). Developing Employee Productivity and Performance through Work Engagement and Organizational Factors in an Educational Society. Societies, 13(3), 65.
Abdullah, W. M., & Saeed, H. K. (2024). The Effect of Empowering Leadership on Creative Performance: An Analytical Research in Diyala General Company. Journal of Economics and Administrative Sciences, 30(140), 136-152.
Abdulmatin, A. L., Makhija, G., Bhandari, G. B., Raj, H., & Shylashree, N. (2025). Hiring and Keeping Talent in a Time of Transformation and Staff Empowerment. In Innovative Recruitment and Retention for Employee Empowerment (pp. 211-242). IGI Global Scientific Publishing.
Agheli, M., NikMenesh, S., Rashidi, H., & Jalali, P. (2023). Training on thesis writing and scientific article writing. Tehran: Dibagaran Book Institute. (In Persian)
Ahern, S. (Ed.). (2018). Affect theory and literary critical practice: A feel for the text. Springer.
Jung, H., Jung, S. Y., Lee, M. H., & Kim, M. S. (2020). Assessing the presence of post-traumatic stress and turnover intention among nurses post–Middle East respiratory syndrome outbreak: the importance of supervisor support. Workplace health & safety, 68(7), 337-345.
Khan, M. H., & Muktar, S. N. (2024). Green employee empowerment: The missing linchpin between green HRM and sustainable organizational performance. Journal of Cleaner Production, 434, 139812.
Lam, L., Nguyen, P., Le, N., & Tran, K. (2021). The relation among organizational culture, knowledge management, and innovation capability: Its implication for open innovation. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 7(1), 66.
103654.
Li, J. M., Zhang, R. X., Wu, T. J., & Mao, M. (2024). How does work autonomy in human-robot collaboration affect hotel employees’ work and health outcomes? Role of job insecurity and person-job fit. International Journal of Hospitality Management, 117, 103654.
Liu, A. M., & Chan, I. Y. (2020). Understanding the interplay of organizational climate and leadership in construction innovation. Journal of Management in Engineering, 33(5), 04017021.
Pham, H. H. (2024). Unveiling the Influence of Empowerment Leadership on Employee Loyalty: the Mediating Role of Employee Trust and Job Satisfaction. Journal of Applied Research in Technology & Engineering, 5(1), 1-12.
Zainal, S. R. M., & Lata, L. (2021). Enhancing innovative work behaviour: the role of servant leadership and creative self-efficacy. On the Horizon: The International Journal of Learning Futures, 29(2), 33-51.
Agheli, M., NikMenesh, Sh., Rashidi, H., & Jalali, P. (2023). Training on thesis writing and scientific article writing. first edition, Tehran: Dibagaran Book Institute.
Anjum, N., Paulraj, A., Blome, C., & Rajkumar, C. (2025). Environmental process design and performance: Understanding the key role of learning by doing and employee empowerment. International Journal of Production Economics, 282, 109563.
Alasmari, S., Ali, A. J., Khalid, J., Chuanmin, M., & Rasheed, M. S. (2025). Servant leadership and employee creativity in Islamic context: role of employee empowerment and knowledge sharing. International Journal of Islamic and Middle Eastern Finance and Management, 18(3), 691-716.
Khan, M. H., & Muktar, S. N. (2024). Green employee empowerment: The missing linchpin between green HRM and sustainable organizational performance. Journal of Cleaner Production, 434, 139812.
Arhin, E. P., & Cobblah, C. (2024). Total quality management implementation practices and customer satisfaction: the role of innovative employee behavior and employee empowerment. Management Research Quarterly, 1(1), 26-41.
Kanjanakan, P., Wang, P. Q., & Kim, P. B. (2023). The empowering, the empowered, and the empowerment disparity: A multilevel analysis of the integrated model of employee empowerment. Tourism management, 94, 104635.
Yang, C., Li, Z., Li, F., & Li, H. (2024). The impacts of digital leadership on employee voice behaviors: the mediating roles of employee empowerment and work engagement. SAGE Open, 14(2), 21582440241260474.
Alshemmari, J. M. H. J. (2023). An empirical study on employee empowerment role in increasing efficiency of employee performance. Journal of Logistics, Informatics and Service Science, 10(1), 52-71.
Nawaz, N., Gajenderan, V., Manoharan, M., & Parayitam, S. (2024). Disentangling the relationship between transformational leadership and work engagement: Employee empowerment as a mediator and work experience and gender as moderators. Cogent Business & Management, 11(1), 2291851.