مدیریت استراتژیک هوشمند

مدیریت استراتژیک هوشمند

ارائه الگوی سلسله مراتبی توسعه منابع انسانی با رویکرد کوچینگ سازمانی

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان
1 گروه مدیریت دولتی، واحد قشم، دانشگاه آزاد اسلامی، قشم، ایران.
2 گروه مدیریت دولتی، واحد تهران جنوب، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.
3 گروه مدیریت دولتی، واحد بندرعباس، دانشگاه آزاد اسلامی، بندرعباس، ایران.
چکیده
هدف: هدف پژوهش حاضر ارائه الگوی سلسله مراتبی توسعه منابع انسانی با رویکرد کوچینگ سازمانی است.
طرح پژوهش/ روش‏شناسی/ رویکرد: این پژوهش با روش آمیخته(کیفی-کمی) به انجام رسیده است. در بخش کیفی برای شناسایی ابعاد اصلی توسعه منابع انسانی با رویکرد کوچینگ از روش فراترکیب استفاده شده است. در بخش کمی برای ارائه الگوی پژوهش نیز از روش مدلسازی ساختاری بهره گرفته شده است.
یافته‌ها: در بخش کیفی ابتدا 202 مقاله معتبر انتخاب شدند سپس با کمک قیف پارادایم این مقالات غربال شدند و سرانجام 67 مقاله معتبر و مرتبط برای استخراج مولفه ها مبنای بخش کیفی قرار گرفتند. سرانجام شش عامل از بخش کیفی استخراج شدند. سپس در ادامه برای ارائه الگو از روش ISM استفاده شد. پس از تحلیل این داده ها با کمک نرم افزار ISM-Matlab نتایج حاکی از الگویی پنج سطحی است.
ارزش/ اصالت پژوهش: تاکنون الگویی برای توسعه منابع انسانی مبتنی بر کوچینگ سازمانی در بانک کشاورزی ارائه شده است. پیشنهادهای اجرایی/ پژوهشی: ارائه نقشه راه برای افراد و تیم‌ها برای پیگیری، تقویت همسویی و تمرکز سازمانی برای هر جلسه کوچینگ و برنامه کلی کوچینگ توجه ویژه شود.
کلیدواژه‌ها
موضوعات

عنوان مقاله English

Presenting a hierarchical model of human resource development with an organizational coaching approach

نویسندگان English

Badieh Parvin 1
Parvaneh Gelard 2
Mehdi Bagheri 3
1 Department of Public Administration, Qe.C., Islamic Azad University, Qeshm, Iran.
2 Department of Public Administration,Te.C., Islamic Azad University, Tehran, Iran.
3 Department of Public Administration, Ba.C., Islamic Azad University, Bandar Abbas, Iran.
چکیده English

Purpose: The purpose of this study is to present a hierarchical model of human resource development with an organizational coaching approach.
Methodology: This research was conducted using a mixed method (qualitative-quantitative). In the qualitative part, the meta-synthesis method was used to identify the main dimensions of human resource development with a coaching approach. In the quantitative part, the structural modeling method was used to present the research model.
Findings: In the qualitative section, first 202 valid articles were selected, then these articles were screened with the help of the paradigm funnel, and finally 67 valid and relevant articles were used as the basis for extracting the components in the qualitative section. Finally, six factors were extracted from the qualitative section. Then, the ISM method was used to present the model. After analyzing this data with the help of ISM-Matlab software, the results indicate a five-level model.
Originality/ value: So far, a model for human resource development based on organizational coaching has been presented at the Agricultural Bank.
Recommendations: Provide a roadmap for individuals and teams to follow, strengthening alignment and organizational focus for each coaching session and the overall coaching program.

کلیدواژه‌ها English

Development
Organizational resources
Human resources
Organization
Organizational Coaching
بابایی، امید؛ زاهدی مازندرانی، محمد امین و ملکی، امیر(1401)، مدل توسعه انسانی با رویکرد کیفی، مجله مدیریت منابع در نیروی انتظامی، شماره 44، 89-71.
فدائی، مهدی(1400)، بررسی اثرات کوتاه مدت و بلند مدت ظرفیت منابع مالی و انسانی بر عملکرد سازمان،
احمدزاده، عزیز؛ نورایی، وحیده و بهرامی، امیر(1401)، بررسی و سنجش سطح توسعه منابع انسانی در صنعت بیمۀ ایران، پژوهشنامه بیمه، شماره 72، 121-98.
موغلی، علیرضا(1399)، بررسی رابطه ساختار سازمانی و توسعه کارکنان اداره کل ورزش و جوانان استان کهگیلویه و بویراحمد، پژوهش های مدیریت عمومی، شماره 46، 98-77.
ستایش سرور، امیرعلی؛ همتیان، هادی و زرگر، سید محمد(1402)، مدلسازی فرآیند مربی گری در بهبود آموزش منابع انسانی در سازمان تأمین اجتماعی، فصلنامه مدیریت کسب و کار، شماره 52، 89-66.
چناری، زهره؛ رضایی زاده، مرتضی؛ محمدی الیاسی؛ قنبر و بندعلی، بهار(1398)، شناسایی و تبیین راه‌حل‌های ارتقای فرایند مربیگری سازمانی، مجله مشاوره شغلی و سازمانی، شماره 45، 200-177.
رشیدزاده، ابریشم؛ الوانی، سیدمهدی و حمیدی، سیدمهدی(1401)، طراحی الگوی مربیگری تعاملی در سازمان های دولتی ایران، مجله مدیریت توسعه و تحول، شماره 48، 12-1.
Ahmadzadeh, Aziz; Nouraei, Vahideh and Bahrami, Amir (2021), Study and measurement of human resources development level in Iranian insurance industry, Insurance Research Journal, No. 72, 121-98. (In persian)
Baston. A & Yoder,L.(2024).Using Census Data to Explore the Spatial Distribution Human Development",  the Social Science journal, Vol. 46, PP. 1-13.
Beattie,F.(2022). Paths to Success: the Relationship between Human Development and Economic Growth, Journal of International Development, 15, pp. 709-725.
Bamberger, P. & Mashulem, I. (2021). Development, implementation and effects of human resources strategy,
Boon, C. & Seneque, M. (2022). “Conceptualizing coaching as an approach to management and organizational development”, Journal of Management Development, 32(1), pp. 57-72. Review of Public Personnel Administration, 32, pp. 4-23.
Babaei, Omid; Zahedi Mazandarani, Mohammad Amin and Maleki, Amir (2014), Human Development Model with a Qualitative Approach, Journal of Resource Management in the Police Force, No. 44, 71-89. (In persian)
Chenari, Zohreh; Rezaeizadeh, Morteza; Mohammadi Eliasi; Ghanbar and Bandali, Bahar (2019), Identifying and explaining solutions to improve the organizational coaching process, Journal of Career and Organizational Counseling, No. 45, 177-200. (In persian)
Daividescu, F. Al-Nasser, A. & Behery, M. (2024). “Examining the relationship between organizational coaching and workplace counterproductive behaviours in the United Arab Emirates”, International Journal of Organizational Analysis, 23(3), pp. 378-403.
Diller, A. McCarthy, G. & Milner, J. (2022). Managerial coaching: challenges, opportunities and training, Journal of Management Development, 32(7), pp. 768-779.
Ellinger, G., Teresa, M.G. and Demelloo L.(2025). Human Development and Government Effectiveness, Journal of Human Development, 8(1), pp. 23-28.
Grant, M. J. (2024). “The practices of effective managerial coaches”, Business Horizons, 48(6), pp. 193-214.
Hagen, T.(2023). Corruption and Human Development, Regional and Sectoral Economic Studies,10(1): 115-126.
Hajieh Rajabi, Farjad (2014), Identification and Prioritization of Factors Affecting Organizational Whistleblowing by Employees of the Islamic Republic of Iran Broadcasting Organization, Journal of Qualitative Research in Behavioral Sciences, Volume 3, No. 2, 19-36. (In persian)
Kim, S., Park, G., Yoon, B. & Park, J. (2025), Correlation Analysis Of The
components Of The Human Development Index Across Countries, Procedia
Economics and Finance, 24(1): 156-171.
Kodden,N.& HuPkes, E.. (2022). he Impact of Manager Coaching Behavior on Outcomes Related to Employee Performance, Human Resource Management Review, 4 (2), pp. 146-164.
Moghali, Alireza (2019), Study of the relationship between organizational structure and staff development of the General Directorate of Sports and Youth of Kohgiluyeh and Boyer Ahmad Province, Public Management Research, No. 46, 77-98. (In persian)
Rakhshani, Hamid Reza (2014), Evaluation and Analysis of the Impact of Social Capital Components on Development, Geographical Journal of the Land, No. 9, 54-73. (In persian)
Rashidzadeh, Abrisham; Alvani, Seyed Mehdi and Hamidi, Seyed Mehdi (2014), Designing an interactive coaching model in Iranian government organizations, Journal of Development and Transformation Management, No. 48, 1-12. (In persian)
Storey, M., Muller, B. H., & Hasselhorn, H. M. (2024). “Leaving the organization or the profession a multilevel analysis of nurses’ intentions”, Journal of Advanced ursing, 66(3), pp. 616-626.
Shahrabi Farahani and Timournejad, Kaveh (2014), Strategic Career Management for Human Resources Development, Journal of Human Resou Setayesh Sarwar, Amir Ali; Hemtian, Hadi and Zargar, Seyed Mohammad (2022), Modeling the coaching process in improving human resources training in the Social Security Organization, Business Management Quarterly, No. 52, 66-89. (In persian)rces Education and Development, No. 26, 98-121. (In persian)
Woo, C. A. (2023). “Saving your rookie managers from themselves”, Harvard business review, 80(4), pp. 97-111.

مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده
انتشار آنلاین از 18 مرداد 1405