مدیریت استراتژیک هوشمند

مدیریت استراتژیک هوشمند

ارائه مدل پارادایمی مدیریت هوشمند سرمایه انسانی متخصص با رویکرد پایداری در سازمان‌های عمومی (مطالعه موردی: شهرداری شیراز)

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان
1 گروه مدیریت، واحد یاسوج، دانشگاه آزاد اسلامی، یاسوج، ایران
2 گروه اقتصاد کشاورزی، واحد یاسوج، دانشگاه آزاد اسلامی، یاسوج، ایران.
3 گروه مدیریت بازرگانی، واحد زرقان، دانشگاه آزاد اسلامی، زرقان، ایران.
4 گروه مدیریت، واحد یاسوج، دانشگاه آزاد اسلامی، یاسوج، ایران.
چکیده
در عصر حاضر، سازمان‌های عمومی برای حفظ مزیت رقابتی و پاسخگویی به الزامات توسعه پایدار، با چالش‌های جدی در مدیریت پرسنل ماهر مواجه هستند و خلاء وجود چارچوبی یکپارچه برای تلفیق هوشمندسازی، نوآوری و پایداری احساس می‌شود. هدف اصلی این پژوهش، ارائه مدل پارادایمی مدیریت هوشمند سرمایه انسانی متخصص با رویکرد پایداری در سازمان‌های عمومی بود. این پژوهش از نظر پارادایم در چارچوب تفسیری ، با رویکرد کیفی و روش داده‌بنیاد (اشتراوس و کوربین) انجام شد. جامعه آماری شامل مدیران شهرداری شیراز و اساتید خبره حوزه منابع انسانی بود که به روش نمونه‌گیری هدفمند و تکنیک گلوله برفی پس از انجام 13 مصاحبه اشباع حاصل شد. داده‌ها از طریق مصاحبه نیم‌ساختاریافته جمع‌آوری شدند. روایی و پایایی پژوهش با استفاده از معیارهای ارزیابی لینکلن و گوبا انجام شد. تجزیه و تحلیل داده‌ها با استفاده از نرم‌افزار MAXQDA2022 در سه مرحله کدگذاری باز، محوری و انتخابی انجام شد. یافته‌ها منجر به شناسایی مدل پارادایمی شد که نشان می‌دهد عوامل علّی شامل هم‌افزایی، کفایت محتاطانه، شیوه‌های نوآورانه هوشمندسازی و رویکردهای توسعه پایدار، در بستر شرایط انسانی، ساختاری و سیستمی و تحت تأثیر عوامل فناورانه، مدیریتی و اقتصادی، زمینه تدوین استراتژی نوآورانه هوشمند مدیریت پرسنل ماهر در توسعه پایدار را فراهم می‌کنند. این استراتژی از طریق راهبردهای مالی ـ مدیریتی، سازمانی و فنی ـ توسعه‌ای به اجرا درآمده و در نهایت به پیامدهای مثبت در سطوح پرسنلی، مدیریتی، سازمانی و اجتماعی منجر می‌شود. این ارتباط منطقی میان ابعاد مختلف، تبیین نظری مدل پژوهش را تشکیل می‌دهد. بنابراین مدیریت هوشمند پرسنل ماهر، یک پدیده چندوجهی است که تعادل میان همه مقوله ها می تواند کلید موفقیت و تحقق پیامدهای مثبت در سطوح فردی و سازمانی باشد.
کلیدواژه‌ها
موضوعات

عنوان مقاله English

Presenting a Paradigmatic Model of Smart Management of Specialized Human Capital with a Sustainability Approach in Public Organizations (Case Study: Shiraz Municipality)

نویسندگان English

ali pirzad 1
Mehrdad Moradi 2
amanolla rahpeima 3
rasol cheragh sahar 4
1 Department of management, Yas.C., Islamic Azad University, Yasuj, Iran.
2 Department of Agricultural Economics, Yas.C., Islamic Azad University, Yasuj, Iran.
3 Department of Business Management, Zarg. C., Islamic Azad University, Zarghan, Iran.
4 Department of management, Yas.C., Islamic Azad University, Yasuj, Iran.
چکیده English

In the present era, public organizations are facing serious challenges in managing skilled personnel to maintain competitive advantage and meet the requirements of sustainable development, and the lack of an integrated framework for integrating intelligence, innovation, and sustainability is felt. The main goal of this research was to present a paradigmatic model of intelligent management of expert human capital with a sustainability approach in public organizations. In terms of paradigm, this research was conducted in an interpretive framework, with a qualitative approach and a data-based method (Strauss and Corbin). The statistical population included Shiraz municipality managers and expert professors in the field of human resources, which were obtained using purposive sampling and snowball technique after conducting 13 saturation interviews. Data were collected through semi-structured interviews. The validity and reliability of the research were conducted using Lincoln and Guba evaluation criteria. Data analysis was performed using MAXQDA2022 software in three stages of open, axial, and selective coding. The findings led to the identification of a paradigmatic model that shows that causal factors including synergy, prudential adequacy, innovative smartization methods, and sustainable development approaches, in the context of human, structural, and systemic conditions and under the influence of technological, managerial, and economic factors, provide the basis for formulating an innovative smart strategy for managing skilled personnel in sustainable development. This strategy is implemented through financial-managerial, organizational, and technical-developmental strategies and ultimately leads to positive outcomes at the personnel, managerial, organizational, and social levels. This logical connection between different dimensions constitutes the theoretical explanation of the research model. Therefore, smart management of skilled personnel is a multifaceted phenomenon in which the balance between all categories can be the key to success and the realization of positive outcomes at the individual and organizational levels.

کلیدواژه‌ها English

Specialized Human Capital
Smart Human Resource Management
Sustainable Development Approach

مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده
انتشار آنلاین از 16 شهریور 1405