مدیریت استراتژیک هوشمند

مدیریت استراتژیک هوشمند

طراحی مدل دستیابی به فراخودکارسازی در صنعت نفت و گاز کشور با رویکرد صنعت 4

مقالات آماده انتشار

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان
محمدرضا مرادی 1
کامیار چالاکی 1
رویا شاکری 2
1 گروه مدیریت صنعتی، واحد سنندج، دانشگاه آزاد اسلامی، سنندج، ایران.
2 گروه مدیریت دولتی، واحد سنندج، دانشگاه آزاد اسلامی، سنندج،ایران.
10.87453/bumara.2026.373601.4803
چکیده
فراخودکارسازی، نه یک انتخاب، بلکه یک ضرورت رقابتی برای صنعت نفت و گاز کشور در عصر صنعت ۴.۰ است. این تکنولوژی‌ها با ترکیب قدرت داده‌ها، اتوماسیون و هوش مصنوعی، به صنعت نفت و گاز کشور کمک می‌کنند تا عملیات خود را ایمن‌تر، کارآمدتر و سودآورتر کنند و در نتیجه، برای بازارهای هدف در آینده که با داده و اتوماسیون ساخته می‌شود، آماده باشند. هدف از انجام مطالعه حاضر طراحی مدلی دستیابی به فراخودکارسازی در صنعت نفت و گاز کشور با رویکرد صنعت 4 بوده است. روش انجام این پژوهش آمیخته (کیفی-کمی) است. بخش کیفی پژوهش با استفاده از مصاحبه با 21 خبره و تحلیل داده های حاصل از آن به کمک روش تحلیل محتوا(تم) به انجام رسید و 19 شاخص دستیابی به فراخودکارسازی با رویکرد صنعت 4 شناسایی و استخراج شد. سپس، در بخش کمی برای طراحی مدل از روش ترکیبی دیمتل – ISM استفاده شد. در قسمت دیمتل نحوه ارتباط و اثرگذاری شاخص های استخراج شده با کمک خبرگان گردآوری شد. با نرم افزارISM متلب داده های گردآوری شده در قالب ماتریس خودتعاملی تجزیه و تحلیل شدند و مدلی چهار سطحی حاصل شد. داده‌های موردنیاز این بخش نیز با استفاده از ماتریس خودتعاملی گردآوری شد. تحلیل داده‌های گردآوری‌شده با نرم‌افزار متلب منجر به تشکیل چهار سطح گردید که استقرار، ارتقاء و توسعه سطح اینترنت اشیاء در خطوط تولید و توزیع اثرگذارترین وشاخص در این مدل بود.
کلیدواژه‌ها
فراخودکارسازی
صنعت 4
صنعت نفت و گاز

موضوعات

عنوان مقاله English

Designing a Model for Achieving Hyperautomation in the Country's Oil and Gas Industry with a Industry 4.0 Approach

نویسندگان English

Mohamadreza Moradi 1
Kamyar Chalaki 1
Roya Shakeri 2
1 Department of Industrial Management, Sa.C., Islmic Azad University, Sanandaj, Iran.
2 Department of Public Management, Sa.C., Islmic Azad University, Sanandaj, Iran.
چکیده English

Hyperautomation is not merely a choice but a competitive necessity for the country's oil and gas industry in the era of Industry 4.0. By combining the power of data, automation, and artificial intelligence, these technologies enable the industry to make its operations safer, more efficient, and more profitable, thereby preparing it for future target markets built on data and automation. The objective of this study is to design a model for achieving hyperautomation in the country's oil and gas industry with an Industry 4.0 approach. The research methodology is mixed (qualitative-quantitative). The qualitative phase involved interviews with 21 experts and content analysis (thematic analysis), resulting in the identification and extraction of 19 indicators for achieving hyperautomation under the Industry 4.0 framework. Subsequently, the quantitative phase utilized a combined DEMATEL-ISM method to design the model. In the DEMATEL section, the interrelationships and influence of the extracted indicators were gathered with the help of experts. Using MATLAB software for ISM analysis, the collected data were analyzed in the form of an interrelationship matrix, yielding a four-level model. The data for this section were also collected using the interrelationship matrix. Analysis of the collected data with MATLAB resulted in the formation of four levels, where "Implementation, enhancement, and development of the Internet of Things (IoT) level in production and distribution lines" emerged as the most influential and key indicator in this model.

کلیدواژه‌ها English

Hyperautomation
Industry 4.0
Oil and Gas Industry
ابوالحسن، حبیب اله، نعامی، عبداله، هاشمی، سیدمحمود.(1402). ارائه الگوی توسعه بازارهای بین المللی(نمونه کاوی: محصولات پتروشیمی). نشریه مدیریت بازرگانی, 2(16), 151 -138.
ارباب، حمیدرضا، مسعودی فر، نیما و حسن زاده، غلام.(1404). نقش سیستم های تولید در افزایش فروش محصولات پتروشیمی، مجله مدیریت صنعتی، شماره 49، 161-148.
اسعدی، مرضیه.(1398). انقلاب صنعتی چهارم و اقتصاد دیجیتال: پیشران های رشد اقتصادی پایدار، مطالعات کاربردی در علوم مدیریت و توسعه، شماره 17، 69-52.
بصیری، علیرضا، سلیمانی، یاسر، پیغامی،عادل،(1401)، بررسی و نقد صادرات محصولات پتروشیمی در چهارچوب بند سیزدهم سیاست های کلی اقتصاد مقاومتی، پژوهشگاه علوم انسانی و مطالعات فرهنگی، شماره 9، 184-157.
بهرامی، یوسف، و خوش منش، مهتاب. (1395). سنجش رابطه بین توسعه اشتغال و ارتقای امنیت در مناطق آزاد تجاری-صنعتی (مورد مطالعه: منطقه آزاد تجاری صنعتی بندر انزلی). پژوهشنامه نظم و امنیت انتظامی، 9(2 (پیاپی 34))، 73-95.
رشیدی نیا، مریم، کریمی، فرزاد و قربانی دینانی، حسن،(1403)، شناسایی و اولویت بندی فرصت های صادراتی محصولات پتروشیمی ایران  در کشورهای اقتصادی اتحادیه اوراسیا، فصلنامه توسعه تکنولوژی صنعتی، شماره 57، 110-85.
شاهمرادی، بهروز، آدینه، عاطفه و سمندرعلی اشتهاردی، مژگان، افشاری، زهرا،(1400)، بررسی پیچیدگی محصولات پتروشیمی ایران و فرصت های پیش رو، مجله پژوهش ها و سیاست های اقتصادی، شماره 100، 288-255.
حیدری، بابک، شهریاری، محمدرضا، جلالی فراهانی، کامبیز و فارسیجانی، حسن.(1404). توسعه چارچوب استراتژیک تحول دیجیتال مبتنی بر فناوری های صنعت 4 برای ارتقای پایداری و رقابت پذیری جهانی تولید دارویی، مدیریت استراتژیک هوشمند، شماره 4، 89-71.
محمدی، احمد.(1403). تحلیل واکنش بازار محصولات پتروشیمی به سیاست سقف قیمت و حذف آن در بازار، فصلنامه پژوهش های اقتصادی ایران، شماره 66، 87-71.
موسایی، احمد و قضاتلو، احمد.(1404).ارزیابی چشم انداز محصولات صنعت پتروشیمی ایران با مدل غربالگری از منظر بازار، چشم انداز مدیریت بازرگانی، شمار 74، 123-98.
مزروعی نصرآبادی، اسماعیل.(1402). طراحی مدل موانع پیاده‌سازی صنعت نسل 4 در بخش مراقبت‌های بهداشتی با رویکرد مدل‌سازی ساختاری تفسیری فراگیر فازی، فصلنامه مدیریت بهداشت و درمان، شماره 14،25-9.
ورهرامی، ویدا، درگاهی، حسن و بیرانوند، فرانک،(1399)، تأثیر خصوصی سازی بر عملکرد صادراتی شرکت های پتروشیمی ایران، فصلنامه اقتصاد و الگوسازی، 63، 97-78.
Alnahhal, M., Saleem, W., & Salah, B. (2024). The impact of emerging technologies of industry 4.0 on sustainability dimensions. Journal of Engineering Research. 12(15), 159-172.
Baarimah, Salem, Alsharef, Mohammad, Hashem Alyami, Abdullah , Baarimah, Hamad R. Almujibah & Madhusudhan, Bangalore Ramu.(2025).Functional analysis of hyperautomation in construction for advancing efficiency and sustainability through process optimization and technological integration,Journal of operational management, 14(2),174-199.
Bag, S., Yadav, G., Dhamija, P., & Kataria, K.K. (2025). Key resources for industry 4.0 adoption and its effect on sustainable production and circular economy: An empirical study. Journal of Cleaner Production, 18(3),125-139.
Dalenogare, L.S., Benitez, G.B., Ayala, N.F., & Frank, A.G., (2023). The expected contribution of Industry 4.0 technologies for industrial performance. International Journal of Production Economy, 204, 383–394..
Gouda, S.K., Saranga, H., (2024). Pressure or premium: what works best where? Antecedents and outcomes( of sustainable manufacturing practices. International Journal of Production Research 58(23), 11–127.
Garetti, M., & Taisch, M., (2022). Sustainable manufacturing: trends and research challenges. Production Planning & Control 23 (2), 83–104.
Tyagi, Shagun., RASTOGI, Neha., Kapil Joshi.(2026). Significant Leap In The Industrial Revolution From Industry 4.0 To Industry 5.0: Needs, Problems, And Driving Forces, Management and Production Engineering Review,15(3),215-136.
Li, Kovaleski, J.L., & Pagani, R.N. (2024). Technology transfer in the supply chain oriented to industry 4.0: a literature review. Technology Analysis & Strategic Management, 31 (5), 546–562.
Gundar,M.,Berawi, M.A. (202023). Managing nature 5.0 in industrial revolution 4.0 and society 5.0 era. International Journal of Technology, 10 (2), 222–225.
Javid,,K.M Alexa, L., Pîslaru, M., & Avasilcăi, S. (2021). From Industry 4.0 to Industry 5.0 – An Overview of European Union Enterprises. Sustainability and Innovation in Manufacturing Enterprises, 221–231.
Yang, Z., & Lin, Y., (2024). The Effects of Supply Chain Collaboration on Green Innovation Performance: An Interpretive Structural Modeling Analysis. Sustainable Production and Consumption 23 (1), 1-10.
Kerchmer, B., Sarra, G., Price, R., O'Brien, G., & Priddle, C. (2023). Exploring Industry 4.0 technologies to enable circular economy practices in a manufacturing context: a business model proposal. Journal of Manufacturing Technology Management 30 (3), 607–627.
Raiberiou, J. & C. Collins-Dodd (2022); “I Industry 4.0 Technologies: Opportunities in the Sustainable Supply Chain Management. In Industry 4.0 Technologies: Sustainable Manufacturing Supply Chains: Volume 1—Theory, Challenges, and Opportunity no.21(4/5), 474-495.
Borent, X., H. Yan and W. Yuan. (2023). Literature review of Industry 4.0 and related technologies. Journal of intelligent manufacturing, 31(1), 127-182.
Stratesiva, Groshev, M., Guimarães, C., Martín-Pérez, J., & de la Oliva, A. (2020). Toward intelligent cyber-physical systems: Digital twin meets artificial intelligence. IEEE Communications Magazine, 59 (8), 14–20.
مدیریت استراتژیک هوشمند

مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده
انتشار آنلاین از 23 فروردین 1405